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加速营运资金周转:提升企业竞争力(20210518)

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加速营运资金周转:提升企业竞争力


课前预习

1、说说你们公司对营运资金的管理机制

2、说说你们财务部在加速营运资金周转中起到的作用


课程指引

随着外部环境的不断倒逼,企业的生存压力越来越大,对资金的管理能力要求也越来越高。

同样的行业,同样的规模,因为不同的资金管理能力,不同的营运资金周转速度,导致企业的竞争力有着天壤之别。

资金管理有哪三种境界,营运资金的周转规律都有哪些,影响营运资金的关键因素都是什么,每个数字结果的背后都有哪些驱动因素,该如何找到转动加速营运资金周转的钥匙,这些说起来容易做起来却又需要综合统效的工作该如何下手,财务又在其中扮演什么角色,从中发挥什么作用?

本次e讲堂,和您共同探讨上述问题,欢迎参加!


课程收益

1

两个案例背后的营运资金管理

1.1A公司连续三年的资金周转数据

1.1.1通过资金周转还原一下他们做了什么

1.2三个不同公司的资金周转数据

1.2.1通过资金周转还原他们采用了什么资金策略

1.3 实际营运资金管理过程中经常会出现的问题

2

总结影响营运资金的核心要素

2.1 营运资金都包括什么

2.2 对营运资金容易产生哪些误解

2.3 营运资金周转的规律

2.4 影响营运资金周转的主要因素

3

如何加快营运资金周转

3.1 影响应收周转的关键因素是什么

3.2 影响库存周转的关键因素是什么

3.3 影响应付周转的关键因素是什么

3.4 如何综合统效的营运资金管理机制

4

财务从中所能发挥的作用

4.1 财务能不能渗透其中

4.2 财务能不能推动发展

4.3 财务能不能扛下责任


谁该参与

 财务经理,主管会计,资金会计,有志提升的财务人员


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发表于 2021-5-19 09:13:25 |显示全部楼层
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发表于 2021-5-20 16:51:40 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
课后作业:如果公司要财务扛资金周转的指标,你准备从哪儿着手?
      
                应收货款,应付货款,存货。要渗透到业务中去。
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发表于 2021-5-18 15:04:09 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
课前预习:
1、说说你们公司对营运资金的管理机制
     应收账款管理,应付账款管理。

2、说说你们财务部在加速营运资金周转中起到的作用
  编制客户催款表,加速应收账款周转。
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发表于 2021-5-17 16:13:54 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
课前预习:
1、说说你们公司对营运资金的管理机制
资金预测/现金管理/应收应付管理
2、说说你们财务部在加速营运资金周转中起到的作用
        1. 合理配置资产
        2. 确定最佳现金持有量
        3. 加快现金周转速度

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