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财务副经理
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许多企业的价值观中都提到员工是企业最大的资产,而且许多公司每年对人力资本的投入相当大,如SONY,IBM等等。这种投入的影响是深远的,也是一种有效的投入。仔细想想,按照财务区分资本支出和费用支出的原则,对人力的投入如培训费等是不是应该。。。
我是越想越糊涂了,大家帮帮我吧!
谢谢!
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比如:复印机,可以买来折旧,产生长期效益,可以看作资本性支出;如果不买,可以选择租赁,按月付费,可以看作费用性支出。这两者有什么区别,人力资源也可以参照这个标准,将那些容易租赁的视为费用性的,将那些不能用租赁方式,或者最好长期持有的视为资本性的。
人不能折旧,作为长期资产有时候会与土地相比,往往增值。
是权益和资金为东家赚钱,还是人在为东家赚钱,在不同的业务和时代,已经大不一样了,人力有时候也可以看成权益。
可以在网上查寻“人力资源会计”,他们已经将如何处理人的问题讨论得一塌糊涂了。。。。
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