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【原创】对人力资源的投入是一种资本支出还是费用支出?

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发表于 2005-1-24 17:50:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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许多企业的价值观中都提到员工是企业最大的资产,而且许多公司每年对人力资本的投入相当大,如SONY,IBM等等。这种投入的影响是深远的,也是一种有效的投入。仔细想想,按照财务区分资本支出和费用支出的原则,对人力的投入如培训费等是不是应该。。。

我是越想越糊涂了,大家帮帮我吧!

谢谢!

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发表于 2005-1-24 18:25:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
头头觉得企业除正常的人直接人工(即工资)属费用支出外,其他人力性支出都应该属于资本性支出,楼主怎么看呢?
子非猪,安知猪之乐乎?vagabond@ecfo.com.cn
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发表于 2005-1-24 22:18:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

比如:复印机,可以买来折旧,产生长期效益,可以看作资本性支出;如果不买,可以选择租赁,按月付费,可以看作费用性支出。这两者有什么区别,人力资源也可以参照这个标准,将那些容易租赁的视为费用性的,将那些不能用租赁方式,或者最好长期持有的视为资本性的。

人不能折旧,作为长期资产有时候会与土地相比,往往增值。

是权益和资金为东家赚钱,还是人在为东家赚钱,在不同的业务和时代,已经大不一样了,人力有时候也可以看成权益。

可以在网上查寻“人力资源会计”,他们已经将如何处理人的问题讨论得一塌糊涂了。。。。

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发表于 2019-3-5 19:24:33 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
武老师讲的很好,现行的会计准则是将人作为费用来进行确认、计量、披露的,从业务和价值投资角度,这个是非常复杂的,首先要看公司商业模式,一般而言重资产模式的公司,人的作用相对不凸显,尤其是制造型公司,轻资产模式的公司,人是核心,人的作用非常突出,针对具体的项目和场景,个人认为可以从支出目的来看,如果是为提升人的价值如工作效率、工作技能等的支出都可以作为资本性支出来看待,而仅为维持日常必要的运营所需的与人相关的支出则可以作为费用性支出,同时还可以结合部门来看,一般研发型部门的人力支出通常是作为资本性支出尤其是那些研发创新驱动的公司,武老师举的观点很好,资源替代性
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