[公告][北京] 9月20日周末茶座主题：企业财务分析

wuyan

主持人：eleven

合理、高效的财务分析思路和方法，是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径，并将使你的工作事半功倍。

eleven作为一个对财务和对业务都有背景、对企业整体管理有一定经验的人，相信在他的主持下，一定会为财务人员和业务人员之间搭起一座桥梁，让他们用共同的语言对话，让他们相互理解各自的想法，让他们相互协作而减少对抗，建立和谐企业!^_^

地点：中关村e世界A736

日程安排：

13:20~13:30签到

14:45~15:00 茶歇

17：00 结束

报名方式：

跟贴

email：wuyan@ecfo.com.cn

电话：010－82601827

手机短信：13901276185

备注：为了方便参加活动网友的相互认识和交流，请带上您的名片，谢谢

[此贴子已经被作者于2008-9-19 13:04:16编辑过]

alex0823

太好了，终于盼来了eleven老师讲财务分析了，报名参加

eleven

本期的主题为财务经理月末三件事的第一件，其他两件事另外安排时间与会员交流，现在将三件事的提纲列出来供网友参考，以前讲过这个主题，可以参考以前的帖子：

财务经理月末三件事？

1，财务报表分析

2，经营业绩分析

3，财务报告写作

===== 1，财务报表分析 ===

财务报表重要吗？

分析哪些报表？

财务经理如何看报表 ？看什么？

什么样的帐算是一个好帐？

什么是记录准确？

会计报表的实质？

财务报表为谁设计的？

报表数据如何才能可控？

===== 2，企业经营分析 ===

企业经营分析是干嘛的？

例行管理报告包括哪些内容？

决策支持分析有哪些内容？

你是如何做分析的 ？是最佳途径吗？

是否适应需求？

你使用什么工具？

财务分析人员需要哪些信息？

财务分析注意事项？

做分析的目标和目的是什么？

财务分析面临的难题？

为什么效率低？

有人看你的分析吗？

给出结论还是给出状态？

其他问题？

===== 3，财务报告技巧 ===

你的问题？

财务报告的写作和表达技巧（案例、点评）

引申与外延，财务报告的实质？

几个注意方面（避免负面效果）

几个主要问题（如何利用财务报告这个工具）

如何才能做好财务报告？（做哪些准备）

财务报告艺术化

报告的跟踪

报告的时间范围和领域广度

财务报告的四大作用？

需要我们培养哪些方面的技能才能出一份好的报告？

需要我们做哪些准备才能出一份比较好的报告？

这个报告应该由谁来写？

这个报告应该怎么来写？

报告写作案例

财务报告应包括哪些内容？

财务报告写作格式技巧 ？

报告的目的？

报告的目标？

报告的企业文化环境分析？

报告的对象？

财务报告的方式技巧？

如何在公司政治中处于有力地位？

财务报告是否需要有倾向性？

对财务状况发表意见到什么程度为好？

我们要在财务报告中下结论吗？

问题向谁汇报？

是否可以越级汇报？

是否可以不同领导给不同信息？

财务报告就是财务沟通吗？

开会是财务报告的一部分吗？

专业与习惯的区别？

报告的负面效果有哪些？

如何利用不同的报告形式？

例行财务报告与专题财务报告作用的区别？

如何选取时机，频率？

如何具体分析企业领导的需求？

如何才能做好财务报告？

[此贴子已经被作者于2008-9-17 9:03:38编辑过]

孟夫子

内容很系统丰富啊。去不了北京听，能否发给我一份课件啊？

另外，我在第八期杂志上看到有杂志举办的论坛，比如7月25号左右在广州举行的，不知道能否去参加？

清澈

大师的讲座,一定要去的

wuyan

以下是引用wjhhz在2008-9-17 11:33:00的发言：

我的积分怎么成负分了

[符合XHTML规范，内容为纯文本或UBB(UBB解释文件版本：2006-5-23)]

再这么不断重复发帖，发一些对主题没任何关系的贴，版主们看到会删贴使你变成负分，管理员看到警告没用就会封你的用户名的。

wuyan

以下是引用孟夫子在2008-9-17 9:38:00的发言：

内容很系统丰富啊。去不了北京听，能否发给我一份课件啊？

另外，我在第八期杂志上看到有杂志举办的论坛，比如7月25号左右在广州举行的，不知道能否去参加？

[符合XHTML规范，内容为纯文本或UBB(UBB解释文件版本：2006-5-23)]

以后这些直接找俺就行^_^

qing_sq

太好了,我报名参加。

rubyn

我也想去……

夜空星辰

这么多帖子，

ELEVEN, 一统江湖！o(∩_∩)o...哈哈！

[此贴子已经被作者于2008-9-17 14:55:19编辑过]