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管 理 者 宪 章
一旦逃避,工作便会紧追不舍。如果管理者逃避工作,部属的心就会逐渐疏远。
身 为 管 理 者
1. 我必须自动面对困难的工作;
2. 我是经营者的化身 ,同时也是推动经营的原动力;
3. 我必须使部署及组织的力量发挥到极限;
4. 我必须工作迅速,不浪费时间;
5. 我时时以数字判断事物;
6. 我必须不断地自我启发;
7. 我必须具备创造力才能在新时代生存;
8. 我必须积极地行动;
9. 我必须积极地培养部属;
10. 我在行动上必须具有目的意识,问题意识,价值意识。
严律己,宽待人,作为管理者什么样的工作风格决定什么样的团队,站的位置不同,承担的责任不同,应该比部属的观念、觉悟和工作热情高涨才能够带好队伍,否则就会被淘汰出管理岗位。 |