危机管理

TeresaU

各位好，关于公司管理的一个问题，想在这儿向大家请教。

我一个朋友在一家咨询公司担任中层干部（经理），由于今年的金融环境不好，公司目前的效益也受到严重影响。老板已发话要严格控制成本，削减部分员工福利（如拜访客户不能打车，只能乘公共交通工具；控制加班费用报销等）。但该政策只能由经理转达给下属员工，转达同时，亦需考虑安抚员工情绪及不要造成对公司的负面影响。

请问在该种情况下应如何和下属员工进行沟通才能达到上述效果?

请高人赐教。