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[公告][北京] 10月25日周末茶座主题:财务经理月末三件事之三 财务报告技巧

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CFO

课程咨询 吴颜

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发表于 2008-10-21 17:09:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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主持人:eleven

接着上两次的财务报表分析、经营业绩分析,本周eleven接着讲财务报告技巧

要内容如下:

你的问题?

财务报告的写作和表达技巧(案例、点评)

引申与外延,财务报告的实质?

几个注意方面(避免负面效果)

几个主要问题(如何利用财务报告这个工具)

如何才能做好财务报告?(做哪些准备)

财务报告艺术化

报告的跟踪

报告的时间范围和领域广度

财务报告的四大作用?

需要我们培养哪些方面的技能才能出一份好的报告?

需要我们做哪些准备才能出一份比较好的报告?

这个报告应该由谁来写?

这个报告应该怎么来写?

报告写作案例

财务报告应包括哪些内容?

财务报告写作格式技巧

报告的目的?

报告的目标?

报告的企业文化环境分析?

报告的对象?

财务报告的方式技巧?

如何在公司政治中处于有力地位?

财务报告是否需要有倾向性?

对财务状况发表意见到什么程度为好?

我们要在财务报告中下结论吗?

问题向谁汇报?

是否可以越级汇报?

是否可以不同领导给不同信息?

财务报告就是财务沟通吗?

开会是财务报告的一部分吗?

专业与习惯的区别?

报告的负面效果有哪些?

如何利用不同的报告形式?

例行财务报告与专题财务报告作用的区别?

如何选取时机,频率?

如何具体分析企业领导的需求?

如何才能做好财务报告?

地点:中关村e世界A736

日程安排:

13:20~13:30签到

14:45~15:00 茶歇

1700 结束

报名方式:

跟贴

emailwuyan@ecfo.com.cn

电话:01082601827

手机短信:13718289688

备注:为了方便参加活动网友的相互认识和交流,请带上您的名片,谢谢!

[此贴子已经被作者于2008-10-21 17:10:25编辑过]
财智东方 培训经理 吴颜 (wuyan)  
QQ:612139006   
MP:18611269289  微信号:13917344921
点击发邮件:wuyan@ecfo.com.cn

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财务副总监

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发表于 2008-10-21 18:22:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
报名参加,总算是把财务分析给听全了。本来我周6有另外一个很重要的课要上,忍痛不去了,也要把eleven老师的课给听全了
做财总是一个责任重、风险大的工作,既不神圣,又不挣钱,可是我就是想做财总!

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财务主管

财务经理

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发表于 2008-10-22 13:15:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
报名参加。
[此贴子已经被作者于2008-10-22 13:16:51编辑过]
I am an accountant, I work with numbers, I love numbers.
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发表于 2008-10-22 20:44:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
新人报名呵呵第一次听课
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会计员

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发表于 2008-10-23 13:01:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
报名参加 从天津过去
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会计员

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发表于 2008-10-24 15:56:00 |显示全部楼层

报名参加

财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
我报名
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会计师

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发表于 2008-10-25 08:49:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
参加
福往者福来; 爱出者爱返
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高级会计

空军少校

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发表于 2008-10-25 10:20:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)

北京,, 山高皇帝远...

智者善抓机会,愚者错失机会,成功者创造机会。机会只给准备好的人,这准备二字,并非说说而已。
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会计员

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发表于 2008-11-20 16:29:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
课件资料呢~~~
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