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会计员
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会计师
想比领导的想法深刻,做得比领导出色需要不但修行和脚踏实地去做的,而且得到领导的赏识。否则劳命伤财。
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财务主管
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财务副经理
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高级会计
对于这点,我也有一定体会.我是从事财务工作的.在企业的各部门中,与老板注重的的销售、研发、生产、采购等相比,财务部是最繁忙但又最难评估绩效价值的部门。其原因有:企业管理者不是很懂财务。财务部进行了一系列税收筹划,且收到了明显的效果。但这些东西是没办用量来准确衡量的,也许老板认为这是我们应该要做到的。
所以财务人员不但专业知识强,还要用专业知识运用到经营决策上,并且要擅于表达观点,使老板明显你为他创造了新的价值。
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阳光
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