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[公告]《成本费用控制》子版块发帖指南

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财务副总监

暖洋洋

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QQ
发表于 2009-6-3 06:22:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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给本栏目版块来访者的一封信

亲爱的各位财务经理人和准财务经理人:


首先本栏目版块版主——alex0823和季节花开,代表财务经理人论坛,欢迎各位光临。

我们知道,来到本论坛的各位同仁大多是:奋斗在财务战线、求知若渴、致力于把自己打造成有着良好的职业操守、丰富经验的专业技术能力、具有领袖风范和卓越领导力的有志青年。当然也有那些热情的、已经在此领域取得了优异成就、在业内有着广泛的良好声誉的CFO们。


为了给各位同仁创造一个良好的信息交流、知识共享平台和环境,本栏目版块特制定发帖指南,内容如下:


1 请仔细阅读栏目说明,了解本栏目所要讨论的内容,根据板块讨论内容发帖;

2 发帖前,请先浏览下本栏目的帖子标题,查看是否有和你内容类似的帖子,避免重复发帖;

3 发帖时,题目尽量针对发帖内容有高度概括性,能让读者准确掌握发帖人所要谈论的话题内容,并请尽量在“主题标题”选择中填写选项,比如原创、转帖、讨论等等,以便大家了解帖子谈论话题的方向;

4 帖子内容要遵守本论坛对言论内容的规定;

5 帖子标题和内容尽量言简意赅;

6 话题尽量有针对性,把你遇到的具体问题和困惑展示给大家;

7 在论坛获得知识的同时,也希望您具有奉献精神,把您在工作中总结的经验和教训拿出来,和大家一起分享。

我们这个论坛区别于其他论坛的特点是:做好知识管理,为大家迅速获得有效信息服务。


再次感谢各位的光临。希望您在这里能获得知识、交到朋友,得到快乐。如果你有什么好的建议和意见,请发到财务经理人论坛【论坛管理版面】【论坛帮助与建议】,随时与我们联系;如果您觉得我们的论坛具有一定专业水准,有可关注性,值得一看,那么也请您向您的朋友和同事推荐我们。

关于发帖,您如果有更多疑问,请参阅[转帖]关于发贴和提问,谢谢您的认真阅读和积极参与。


祝大家工作愉快。



版主:alex0823、季节花开

2009.06.03

[此贴子已经被作者于2009-6-3 6:57:22编辑过]

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财务副总监

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发表于 2009-6-3 10:07:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
季节花开写的很好!我就第6点再阐述一下:发求助贴时请尽量详细描述你遇到的问题,诸如“请问怎么做好成本管

理”、“我该怎么做成本控制”、“我公司成本核算怎么选择”之类的空泛问题让人无法回答,最好加上你公司所属行

业、做什么产品的、生产流程是什么,然后论坛里有相同行业类似公司背景的网友才好提出他们的建议和意见。大家知

道,行业不同、产品不同,所使用的成本核算方法就不同、成本管理重点也就不同,有的放矢才能提高交流效率,谢谢

大家!
做财总是一个责任重、风险大的工作,既不神圣,又不挣钱,可是我就是想做财总!

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发表于 2009-6-3 16:15:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
两位版主好尽职呀,支持了
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发表于 2009-8-9 11:34:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
我也支持,很感动
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发表于 2009-12-4 21:59:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
顶一下
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发表于 2010-1-21 22:00:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
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发表于 2010-4-26 10:02:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
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发表于 2010-5-20 08:22:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
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发表于 2010-9-6 08:20:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

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发表于 2011-5-10 20:24:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
支持两位版主,这个版块很多企业都很关注啊
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