财务经理人网|财智东方.财务经理人网-致力于财务管理实践、打造卓越财务经理人!

QQ登录

只需一步,快速开始

返回列表 发新帖

怎样利用现金流量表分析企业财务状况

[复制链接]

1728

主题

3895

帖子

7964

积分

财务总监

SuperCFO

Rank: 8Rank: 8Rank: 8Rank: 8

积分
7964
发表于 2005-7-13 23:32:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

马上注册,结交更多财务经理人,享用更多功能,成就财务总监之路……

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
一、分析企业投资回报率。

有关指标是:

(一)现金回收额(或剩余现金流量)。计算公式为:经营活动现金净流量-偿付利息支付的现金。该指标相当于净利润指标,可用绝对数考核。分析时,应注意经营活动现金流量中是否有其他不正常的现金流入和流出。如果是企业集团或总公司对所属公司进行考核,可根据实际收到的现金进行考核。如:现金回收额=收到的现金股利或分得的利润+收到的管理费用+收到的折旧+收到的资产使用费和场地使用费。

(二)现金回收率。计算公式为:现金回收额/投入资金或全部资金。现金回收额除以投入资金,相当于投资报酬率,如除以全部资金,则相当于资金报酬率。

二、分析企业短期偿债能力。分析企业短期偿债能力主要是看企业的实际现金与流动负债的比率。即:期末现金和现金等价物余额/流动负债。由于流动负债的还款到期日不一致,这一比率一般在0.5至1之间。

9-分析.jpg

三、分析经营活动现金净流量存在的问题。

(一)分析经营活动现金净流量是否正常。在正常情况下,经营活动现金净流量>财务费用+本期折旧+无形资产递延资产摊销+待摊费用摊销。计算结果如为负数,表明该企业为亏损企业,经营的现金收入不能抵补有关支出。

(二)分析现金购销比率是否正常。现金购销比率=购买商品接受劳务支付的现金/销售商品出售劳务收到的现金。在一般情况下,这一比率应接近于商品销售成本率。如果购销比率不正常,可能有两种情况:购进了呆滞积压商品;经营业务萎缩。两种情况都会对企业产生不利影响。

(三)分析营业现金回笼率是否正常。营业现金回笼率=本期销售商品出售劳务收回的现金/本期营业收入*100%。此项比率一般应在100%左右,如果低于95%,说明销售工作不正常;如果低于90%,说明可能存在比较严重的虚盈实亏。

(四)支付给职工的现金比率是否正常。支付给职工的现金比率=用于职工的各项现金支出/销售商品出售劳务收回的现金。这一比率可以与企业过去的情况比较,也可以与同行业的情况比较,如比率过大,可能是人力资源有浪费,劳动效率下降,或者由于分配政策失控,职工收益分配的比例过大;如比率过小,反映职工的收益偏低。

四、分析企业固定付现费用的支付能力。固定付现费用支付能力比率=(经营活动现金注入-购买商品接受劳务支付的现金-支付各项税金的现金)/各项固定付现费用。这一比率如小于1,说明经营资金日益减少,企业将面临生存危机。可能存在的问题是:经营萎缩,收入减少;资产负债率高,利息过大;投资失控,造成固定支出膨胀;企业富余人员过多,有关支出过大。

五、分析企业资金来源比例和再投资能力。

(一)企业自有资金来源=经营活动现金净流量+吸收权益性投资收到的现金+投资收回的现金-分配股利或利润支付的现金-支付利息付出的现金。

(二)借入资金来源=发行债券收到的现金+各种借款收到的现金。

(三)借入资金来源比率=借入资金来源/(自有资金来源+借入资金来源)*100%。

(四)自有投资资金来源比率=自有投资资金来源/投资活动现金流出*100%。自有资金来源比率,反映企业当年投资活动的现金流出中,有多少是自有的资金来源。在一般情况下,企业当年自有投资资金来源在50%以上,投资者和债权人会认为比较安全。
商业历史我书写,世间财富我计量

19

主题

192

帖子

676

积分

财务副经理

Rank: 5Rank: 5Rank: 5

积分
676
发表于 2005-7-18 08:51:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
不错
回复

使用道具 举报

0

主题

217

帖子

481

积分

财务主管

Rank: 4Rank: 4

积分
481
发表于 2005-8-21 16:30:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
回复

使用道具 举报

3

主题

40

帖子

84

积分

会计员

Rank: 1

积分
84
发表于 2006-3-15 11:55:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)

thanks a lot!

回复

使用道具 举报

0

主题

25

帖子

50

积分

会计员

Rank: 1

积分
50
发表于 2006-3-18 16:19:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
有道理
回复

使用道具 举报

0

主题

5

帖子

10

积分

会计员

Rank: 1

积分
10
发表于 2006-4-20 16:18:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
回复

使用道具 举报

0

主题

4

帖子

8

积分

会计员

Rank: 1

积分
8
发表于 2006-5-8 11:08:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
回复

使用道具 举报

0

主题

10

帖子

20

积分

会计员

Rank: 1

积分
20
发表于 2006-5-14 11:16:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
顶一下子,这是个不错的帖子!给人以启发啊!
回复

使用道具 举报

20

主题

136

帖子

290

积分

高级会计

Rank: 3

积分
290
QQ
发表于 2006-5-27 21:48:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
好贴!楼主辛苦了
回复

使用道具 举报

2

主题

37

帖子

74

积分

会计员

Rank: 1

积分
74
发表于 2006-6-1 18:32:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
好东东哦。
回复

使用道具 举报

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

返回顶部