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记得曾经看过的一篇文章中有写到，在我国苏州制鞋厂每双耐克鞋的生产成本仅为100元人民币左右，但是市面上最贵的一双耐克鞋可以卖到5000元人民币。为什么？因为耐克的品牌价值！
记得老师曾经在课堂上讲过，长虹彩电跟飞利浦彩电的生产成本相差无几，但是飞利浦彩电在定价销售的时候就可以理直气壮的比彩虹彩电的价格高出几百甚至上千元。就连打价格战的时候咱们的长虹彩电都斗不过飞利浦彩电。为什么？因为别人有品牌价值撑腰！
诸如此类的例子不胜枚举，可见，品牌价值是何等重要。随着市场营销的发展，越来越多的企业已经将营销从一个职能提升到了战略的层面，越来越多的企业开始致力于自身的品牌建设。
08年金融海啸的袭来，使得众多企业无力抵御这场突如其来的经济寒冬，为了维持正常的生产、销售，很多家电企业斗纷纷降价销售自己的产品，唯有方太始终坚持原价销售！方太茅忠群成立方太品牌后，一直坚持走高端品牌路线，也就是他的这一战略决策，使得方太在我国家电市场上独树一帜，占领着高端消费市场，品牌价值就是在那时候逐渐累积起来的。面临金融危机，茅忠群还是坚持一贯的路线，他认为，有远见重视生活品质的消费者始终会选择高端品牌，就算现在销量有所减少，但是挺过寒冬，我们将是春天中绽放的第一朵花。如果降价，就是在自行降低企业的品牌价值，让消费者认为方太也不过就是一个中低档品，价格可高可低。这样会大大影响方太长期树立起来的品牌形象。
这篇文章在当时确实是引发了我的许多思考。品牌，我一直认为这是个非常抽象的概念，甚至在某些时候，只能意会而绝非言传可以说清楚的。塑造一个成功的企业品牌需要实现企业战略愿景、企业文化、企业形象三者之间的一致，这个浩大的工程绝非一日而成。
但是，有的企业已经拥有强大的品牌之后，却不悉心呵护，使得自身的品牌价值严重受损。某老师曾经写过一篇名为《品牌延伸吞噬五粮液》的文章，讲的就是五粮液过度的品牌延伸，是宝洁的5倍，其延伸速度是宝洁的36倍。数量之多，速度之快，恐怕前无古人。百余个品牌，绝大多数处于成长期，都需要“五粮液”这个母品牌的形象支持，“五粮液”已经不胜其累，品牌资产被严重透支。当然，后来五粮液也意识到了事态的严重性，痛砍子品牌，以挽回母品牌的形象和价值。
回到前面所说，品牌是个抽象的概念，的确如此。我想应该没有人看见谁拿数字指标去衡量哪个公司的品牌做得成功吧。顶多也是用数字符号表示某个公司的品牌价值罢了。如何能够成功塑造并长久的维护公司品牌，确实是一个值得大家共同探讨的问题！
[此贴子已经被夜空星辰于2009-7-19 11:57:33编辑过] | 
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