如何突破自己?

eyre912

亲爱的朋友,你们好,
最近很苦恼,关于如何提高自己的能力和水平,我一直找不到好方法.情况现在是这样的,我的上面有一个财务经理,我直接归他管.平时所有关于会计的工作都是我在做,做账,报税,开发票,由于是家小公司,所以还有好多什么营业执照变更,税务登记证变更,组织机构代码证延期，每年的年审，还有只要是和会计沾边的工作都由我来做。平时财务经理都不怎么来公司的，一个月就来个2-3次审核下我们的工作，还有给老板提交报表。看起来很正常事对吗？可是问题是：我觉得我现在应该往更高的方向发展，可是得不到经理的支持。还更可气的是他们的报表从来不抄送给我，有两次我向老板提出为了让自己有所提升，希望能看看他们的报表，这里的报表不是说单单是损益表和资产负债表，这两个表我自己都可以查出来，关键是我想知道财务经理每个月是向老板提交了哪些报表（我已经知道不止那两个表），也好让我从中有所学习。可是老板后来说和财务经理商量看能不能给我看，到现在没与结果，我来公司快两年了，当会计连报表都没得看，我真的很失望。我觉得他们不重视我，所以苦恼，不重视我也就罢了，关键是我失去了一个提高自己的很好的机会，亲爱的朋友，你能告诉我，现在我这种情况如何提高自己呢？

wangzhaohui

不是不给你提高的机会，是老板对你的信任度不够，一般企业的报表属于一级机密，在你的话里听不出一点的保密思想，老板岂敢轻易泄露，做财务第一就是要有保密思想，第二是社交能力，第三才是学习业务，你肯定很年轻，但已经做到第二重了-----“营业执照变更,税务登记证变更,组织机构代码证延期，每年的年审，还有只要是和会计沾边的工作都由我来做”，说明你已经很厉害了。还需要加强自身的修养，获得老板的信任，否则永远只能站在财务的边缘，更谈不上管理。特别是现在的年轻人，不了解老板创业的苦衷，不知道财务的轻重，老板不会轻易的相信一个人，那是需要几年甚至十年的时间去认识的。能获得别人的信任是一种能力---比业务还要重要的能力，需要努力看---你已经很厉害了，但还没意识到你现在做的事情的重要性，这都是为你最终走向管理做准备呢。

eyre912

楼上的朋友，你确实是发自内心的话，非常感谢你的回答,确实最关键的是要得到老板的信任,其实我给老板谈了的,说过要保密的话,我上面没写出来,"能获得别人的信任是一种能力---比业务还要重要的能力，"很赞同你说的话,那真要这么长时间才能得到老板的信任,那要等到猴年马月啊,我看这个论坛的很多人3-4年就当了财务经理了的,我也想在短时间内达到经理的水平,你是不是觉得我有点急于求成?但我想提高自己的决心很强烈,我现在做的事真是在为做管理做准备吗?

henry

很多时候是心态决定了你的感受和处境。如果你换一种心态对待工作，不要一心想着多学东西多进步，而是如何把你自己现有的工作做得更好，如何在做好现有工作的基础上更多地为公司做贡献创造价值，你的出发点就会和老板想的一致了。有事做，把事做好，老板自然就信任你，你也就自然长能力，所以提高只是做好工作的一个副产品，关键是心态!

qzgs77

心态是逐步磨练和自己感受出来的，其实能说出来也表明心态在逐步的进入正轨。

迷迭香

接下来就是看是不是熬得住了

wolf_tianya

是金子总要发光的，要相信自己

建议：
1、提高自己的专业水平，象中级职称、CPA、ACCA，能考就考，要做财务经理，中级会计师证书是基本的敲门砖，而且你所说的财务经理提交的报表，其他地方可以找到
2、具备财务经理的实力后，可以找老板谈，谈不好，请另找出路（善意提醒：由于金融危机的影响，找工作很难哦）

eyre912

楼上的建议一,我正在准备中,你还别说,我曾经就是有段时间和你的建议二有相同的想法,我觉得先把该学的学好,该做的做好,等到合适的良机直接走人,这样的想法是正确的吗?那到新公司不又要重新积累和老板的信任度吗?我觉得没有根本解决到问题.除非说自己能力确实很强了,直接出去跳个经理,那还是蛮值得的,你说呢?

猫咪爱乖乖

要看报表提高自己有很多渠道阿 不一定非要看自己公司的
cpa 中级考试资料上多的是，保证够你看得
领导汇报工作肯定不会抄送给你啊 他又不是向你汇报
我做过管理会计，做过的报表数不胜数，后来看到就头大，关键不是报表本身，而是你要掌握报表内涵和精神

eyre912

嗯,说到点子上了,谢谢你提醒,我会自己通过自己的渠道努力提高自己的能力,还想和你们多多交流工作意见.再次感谢大家