问题：7月份采购材料，当月已领出，8月份才入库

大嘴 · 发表于 2009-8-8 20:26:00

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1. 七月份采购材料，当月已领出，8月份才入库，，此部分采购是采购人员先采购然后补采购单，每一张入库都相对一个采购单号，所以就推迟到8月份入库，这样材料成本很难结转，

这是是在公司内部买的材料上出现的问题

他们总是上财务预支钱去买材料发票一直就拿回来了

仓库这边收到采购单可能就是在隔月了
此问题如何处理比较妥当

[此贴子已经被eleven于2009-8-9 18:36:27编辑过]

飞鹰feiying · 发表于 2009-8-8 21:42:00

个人看法：

1、材料和发票一起做材料入库
2、采购的订单应该和材料实际入库时间进行补单，和材料实际入库保持一致
3、个人认为材料能不能入库、入财务的帐，跟订单关系不是很好。如果想保持一致，应该招待我的第2条看法。

rockey · 发表于 2009-8-11 10:19:00

一般这种情况可以采取暂估入库进行处理

大嘴 · 发表于 2009-8-11 12:54:00

采购单改成7月，入库也入七月分

大嘴 · 发表于 2009-8-11 12:55:00

实际上是系统给仓库留了后门,把这条路关了.不允许用.即使有紧急出库,而系统库存不够的,只能开手工出库单,然后等系统库存够的时候补做进系统,不然系统起不到控制作用.

大嘴 · 发表于 2009-8-11 12:56:00

一楼的问题造成库存负数基本是这个原因。

wjc8201 · 发表于 2009-8-29 14:00:00

同感

xf_kevin · 发表于 2009-8-30 17:59:00

这主要是采购流程及审核、税负调控上出现的问题

zhuml · 发表于 2009-8-31 19:58:00

补开入库单和出库单，，7月用的时候不要开出库单先，因为还没有入库。

大嘴 · 发表于 2009-9-1 08:16:00

学习

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