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以上风险管理方面涉及到的课程分为四类：
第一类，方法论与职业方面的，包括：
01，【最佳实践：全面风险管理蓝图】：这个是系统全面讲解企业风险控制的方法和程序，企业风险管理体系建立的，适合于有经验的财务总监
12，【如何做好风险经理】：这个是职业技能，风险管理组织架构设置及工作职责，适合主管级应聘和职业发展
13，【职业风险防范】：这个是将财务经理人员个人职业风险的，与企业风险管理无关
第二类，经营风险控制方面的，包括：
05，【合同审核实战】：经营风险中最重要的环节，就是合同审核，合同是交易的焦点，把好合同关，经营风险就在可控范围内，这个适合各个级别的财务经理人
06，【建筑施工项目风险与成本控制】：建筑施工风险防范是非常典型的风险管理样板，也是最复杂、风险大的行业，对风险管理的总结可供任何其他类似业务借鉴。
07，【项目风险控制】：这个是从系统集成项目说开去，以电信、IT类项目作为背景，阐述一个大的项目在执行期间的所有可能遇到的风险，在合同谈判、履行和收尾阶段如何控制风险
09，【信用管理】：全面系统地介绍信用风险的管理手段和工具、理念及经验
10，【应收账款管理实践】：这个专题是派生于信用管理，是信用管理中非常重要的一个要素，我们用实务中的案例和方法来说明应收账款这个要素如何管控
15，【商业欺诈的财务风险防范】：这个是商业欺诈行为的防范要点、经验和案例探讨，适合业务人员及财务合同审核人员
第三类，企业内控与合规方面的，包括：
02，【企业内部控制—财政部规范视角】：以财政部办法的《企业内部控制规范及具体规范》为蓝本，简要系统地阐述企业实施内部控制规范的框架、方法和注意事项，重点说明其中涉及到的难点、关键点
03，【企业内部控制—COSO视角】：以COSO的2003版全面风险管理整合框架为基础，讲解如何全面建设内部控制体系
04，【企业内部控制—萨班斯法案实施】：适合那些在美国上市或者准备到纳斯达克上市的公司了解和准备符合SOX404条款的规范和操作。
14，【公司治理】从股东和公司角度对公司架构、机制、管理层激励与控制环境等进行完善和建设，确保股东利益的实现机制。
第四类，财务风险方面的，包括：
08，【深入理解：保险业务】：保险是风险转移和分担的非常好的工具，全面讲解保险业务的方方面面，适合财务经理人了解和掌握
11，【税务风险防范】：如何建设一个健康的税务风险防范体系
16，【公司经营法律要点】：公司经营涉及到的重要法律法规的讲解，避免陷入交易的违法陷阱和和公司经营违规。
17，【金融风险防范】：金融风险的案例研讨，重点是金融衍生工具及产品的注意事项
[此贴子已经被作者于2009-8-12 16:18:31编辑过] | 
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