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我有一点点上海的经验，不知道适不适用你们那里，因为上海的外企可能是全国最守法，管理最严密的企业了，我们与税务沟通时可能会强调一些所有企业都面临的客观问题，以及我们将要采取的整改措施，从细处讲多一些，主要是博取同情呗。让税务大爷们看看咱有多不容易，也就不忍心再找咱们的麻烦了吧。
比如讲一讲发票的问题。我猜没有一家企业是发票一张不缺的吧，是否将缺少发票的费用做好记录了呢？是不是每张发票都有完整的公司名称呢？如果还没有做到完美无缺，这就可以讲一点。
如果你的公司是制造企业，那么生产过程中的损耗控制是一个看不见摸不着的因素，没有一位税务官员会象你一样了解你们公司的流程，所以讲一些损耗的事情，千万不要讲到要补税的程度就好啦。
存货控制是否做到完美呢？差旅费，招待费，福利费，等等，是否出差补贴标准有税务局批准过啦，招待费是只能抵扣60%的，固定资产折旧是否严格按照税法调整过了，有些可以进入到机器设备的是不是记到电子设备啦；帐上是否还挂着长期欠债不还的个人借款啦；有些个人实物小奖励没交个税啦。讲细节的东西，讲之前一定要先想好会不会因此而补税，会招惹麻烦的事情就不要讲啦。
自查报告不要写得太长，罗嗦一点没关系，表表决心啦，说公司是严格按照税法的规定来缴税的，每月按时报税，报表准确度高。。。。。。记得写好后先给你的上司看看，如果你的老板是懂财务，他立刻就能看出你的水平来; 如果你的老板是不懂财务的，你要事先准备一下，把你们公司潜在的税务风险罗列出来，并写清楚后果，然后告诉他你写自查报告的原则，如果他不同意，你一定要据理力争，讲清后果，你要对你的工作负责么。千万不要赌气把公司的老底都翻出来，老板将来吃了亏，你离卷铺盖也不远哩。
如果可能，填个空白的自查表也是没有问题的，我的税务官接受这个，不知你的税官是不是一定要你自己讲出多少个不是来，如果他接受，就什么都不写，等他来现场再说么，这是个最简捷有效的办法哩。而且现在做税务检查的和专管员都不是一个队伍，你犯不着提前这么伤脑筋，对吧。
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