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标准费用率和标准人工率的工时是如何设定

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发表于 2009-9-27 21:51:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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计算标准成本的费用和人工率的工时是如何设定的呢?
例如:一个产品经过A,B,C,D道组装工序,每道工序的时间TA,TB,TC,TD,其中TC最大;生产自制件有a,b,c,d,每个自制件假设经过一道工序,生产时间为Ta,Tb,Tc,Td,其中Td最大。现在在计算标准费用和人工率时就直接把所有的时间相加乘以产品的量,不同的产品都这样计算好后相加的工时,用总的制造费用相除,得到标准的费用率,用总的人工成本相除,得到标准的人工率。

我现在很疑惑,这个时间的计算正确吗?我觉得就组装工序来说应该用TC乘以这条钱的标准配的人工数,自制件的也没想到一个好的方法?因为自制件不是在一条线上做,而且自制件的个数又不只 一个,应该怎么算呢?


大家用的是什么算法呢?

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发表于 2009-9-28 16:03:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
让Andy帮你分析一下,他对标准成本作业掌控十分了得
七彩年华,艺术人生!!!
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发表于 2009-9-29 12:25:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
Andy在哪里呢?
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发表于 2009-9-29 13:05:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
楼上和请等待,我已联系Andy
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发表于 2009-9-30 10:13:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
在产品单一的情况下,加不加权都一样的结果,就按照时长分配可以接受;在产品多样的情况下,加不加权都不合理,最好按照成本中心归集,然后按照不同的成本驱动因素分配,比如:制造费用统统按照工时分,这个是很显然的简化手法,不可能科学合理;就是按照数量分都可能更好一些。

不过你可能会遇到另外一个问题,就是你的财务会计核算方法是否支持你认为的更合理的分摊方式?比如:你分成本中心记账核算吗?你的基础数据里面能找出主要的成本驱动因素的相关支持数据吗?如果做不到的话你就简化处理吧,这个是管理会计中我们遇到的问题,在这种问题上,其实不是“正确与否?对还是不对?应该如何?”的问题,而是“寻求如何更合理、更有助于决策、更有利于反应真实情况”的问题


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发表于 2009-10-9 13:16:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
谢谢eleven的详细解释。

但是若是分了总装这个成本中心,那组装是不是用这个中心的最大一个工序时间和这个中心的人头数呢?

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发表于 2010-7-17 20:44:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
谢谢,学习中
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