急,请教高手问题!!!

jimhuntxie5

组织结构图

总经理

国内采购公司

国内工厂

香港销售公司

人力资源

财务

行政部 门

木材部

油漆部

成品部

代理出口公司

某公司从采购到销售收款是通过四家公司完成的：采购有国内采购公司完成，生产有国内工厂完成，出口委托一家代理出口公司，接单及收款由香港销售公司完成。

请结合税务筹划要点和融资要点进行简要评价，如果你认为需要改进，请提出改进意见。ffice:office" />

jimhuntxie5

请高手帮助解决,谢谢!!!!!!!!!!!!!!

jimhuntxie5

组织结构图应为:

总经理 国内采购公司 国内工厂( 木材部 油漆部 成品部 ) 香港销售公司 人力资源 财务 行政部 代理出口公司

skyeager

有如下建议与问题：
建议：将国内采购公司、生产工厂、销信代理公司合并一间公司；
问题：国内代理出口公司与香港销售公司的有无业务关系，关系是什么？

JoycelXu

以下是引用jimhuntxie5在2009-10-29 15:37:00的发言：

组织结构图

总经理

国内采购公司

国内工厂

香港销售公司

人力资源

财务

行政部 门

木材部

油漆部

成品部

代理出口公司

某公司从采购到销售收款是通过四家公司完成的：采购有国内采购公司完成，生产有国内工厂完成，出口委托一家代理出口公司，接单及收款由香港销售公司完成。

请结合税务筹划要点和融资要点进行简要评价，如果你认为需要改进，请提出改进意见。ffice:office" />

最后一句话像极了面试或笔试中的考题。原来的组织结构应该是一张图吧？你这样直接粘贴我们也看得云里雾里的，你要不用手机拍下来，上传上来我们瞅瞅？

mezsy

到香港也算出口，内地税负高，估计以低价出口香港，然后香港再以高价卖给国外，利润截留香港。

笨笨晓法师

是这样的。