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苏州俱乐部第二次活动分享
本次分享三个主题：感谢、震憾、奖品
一、感谢
感谢财务经理人网站，正因为有了财务经理人网这个交流平台才使大家能从五湖四海聚到一起！感谢苏州及周边地区的朋友来捧场参加此次活动，感谢您们参与，谢谢您们的捧场。感谢关注我们本次活动的友好人士们，这让我们感动不已并对下次的活动充满了期待！感谢关注此次活动的各级领导、各级政府、各届人士！感谢CCTV、感谢MTV、感谢中国移动、感谢中国联通、感谢中国电信、感谢中国铁通（嗯不对，电视上通用感谢词好像没它）、感谢钱塘茶人。
后期我们会根据您们的反馈表，进一步完善细节，进一步提高活动的质量，以期待下次给您们带去超值的感受，也期待通过我们的活动，能给您们的工作、和生活带来帮助、带来提高、带来成长。您们成长的路上有我们与您同在。我想，未来我们会做的越来越好！
二、震憾
1、“应收账款最佳实践与如何做好销售预算”，说实话如果我不是活动专职跑腿员，看网站上简单的宣传，我就不会来参加此活动，没劲。这两个有啥子好学，好讲的。应收帐款天天做，时时讲；一会在借方，一会在贷方。有啥啊，看这科目就麻目了，有什么讲头。可是ANDY一上来，就把我震住了：
两台手提一字排开，一边是提纲，一边是案例；一二三四讲的头头是道，处处有玄机；真是开了眼了，应收帐款的道道还有这么多。害得我今天上班，拿着“应收帐款”科目章看了半天，这小家伙里面道道还真深啊；对面的同事以为我有毛病，就是科目章，又不是美女，至于这么专注吗。
2、销售预算：我没有做过，但看过相关全面预算的介绍，知道销售预算是全面预算的起点。但再是起点，就这点内容能讲四个小时?开始我很是怀疑，不是怀疑武总的能力，而是觉得这有啥讲的，要讲四个小时。
结果又被震住了：讲课内容详实，又有具体案例讲解；深入浅出，讲的是风生水起，要不是服务员来催我们场地时间到了，我估计武总还能再讲三小时。
活动结束ANDY说，以后活动只能讲一个主题，两个时间不够，没有时间充分展开。我暗吸一口冷气，赶紧回答是是。妈呀，太让我景仰了，这帮高人太能讲了，讲的还不是套话空话，而是实实在在应用于具体事务中。
三、神秘奖品：
活动的最后阶段，武总带来了神秘的奖品电视手机：紧张兴奋的时刻到了，俺一边写着抽奖用的数字，一边瞅那手机。小样，今晚跟我回家吧，俺会对你好一辈子的。心里在做着美梦，那个美啊。但就没有注意边上的大嘴，气定神闲的，泰然自若。
抽奖开始了，中奖号码出来了：５号、５号、５号中奖了，此时此刻大嘴笑的那个甜啊那嘴巴更大的，怎么也合不拢了。
主题太多啦，飞鹰就先唠叨这么多，废话不多说了，上照片~（此处版权归SUN，俺是套用）
[此贴子已经被eleven于2009-11-10 0:10:31编辑过] | 
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个中心，两个基本点。