[公告]“Top CFO周末讲堂”第四讲 后危机时代的财务分析与战略决策

wuyan

您是否已经认识到财务战略决策对企业价值可持续增长的重要影响？尤其是在当前这个复苏势头已现的“后危机时代”，如何制定合理高效的财务战略，从而提高整个企业的价值增长，迎接企业自身的“新增长时代”？在着力提高企业竞争力的同时，如何整合、提炼大量的财务数据，发现企业经营的“利润区”所在？ 在进行业务诊断时，如何进行合理、高效的财务分析，哪些财务分析的思路和方法是更实务的？

为此，本期“Top CFO周末讲堂”我们特别邀请了腾创科技 副总裁兼CFO(德国默克制药前CFO)——邹志英女士，以其深厚的跨国公司和本土企业的实战经验，独家分享财务分析与战略决策的关键点。

讲座时间	2009年11月21（周六）下午13：30—17：30
讲座地点	《首席财务官》杂志社大会议室
主讲介绍	邹志英：现任腾创科技公司（Pre-IPO的朝阳企业）的副总裁兼CFO。丰富的跨行业企业综合管理实战经验，英、美、德跨国公司工作了15年多，曾任德国默克制药中国区的财务及控制总监，主管计划与分析、会计与税务、审计与合规、风险管理、采购、IT、法律实体的整和等多个部门的工作。邹志英女士具备战略眼光，熟悉企业战略与实施、企业内部控制与管理、风险的规避、质量管理、项目管理、流程再造、企业重组、危机管理、文化建设、人力资源管理、商务运营系统、战略采购管理、IT管理、并购整合等领域， 并善于将所学到的知识和经验融入到实际的载体中， 以此提高企业价值的增长。
内容概要	1、如何制定合理有效的财务战略引领企业价值增长 2、财务分析思路、方法与提升企业竞争力 3、财务经理人如何在当前背景下创造更大的个人价值和发展空间
报名费用	580元/人/次 注：财务经理人网会员报名享受优惠价格，报名电话：82601827 吴小姐 咨询

更多高端CFO们独家交流分享，敬请期待……

Top CFO周末讲堂报名回执表

单位名称
地址/邮编
参会人员1	姓名：	职务：
	邮箱：	联系方式：
参会人员2	姓名：	职务：
	邮箱：	联系方式：
说明	1、讲座时间：2009年11月21日下午13：30 2、讲座地点：北京市海淀区翠微中里16号院15号楼北3层 3、费用：580元/人 有无折扣： 合计： 元 4、汇款方式： 现金、银行转帐、电汇 户 名：北京财智东方信息技术有限公司 开户行：招商银行北京清华园支行 帐 号：6780520710001 发票抬头： 款项：
联系人	吴颜 电话：010-82601827 传真：010-82601190 邮件：wuyan@ecfo.com.cn

alex0823

为什么这个讲堂总是要与俱乐部的活动时间相冲突呢(⊙o⊙)？

我坚决不去！！

wuyan

孟夫子

这个会议比较高端些，很值得一去，有利于开拓视野。

飞鹰feiying

地利真的很重要啊 苏州啥也没有

eleven

我的建议是这样的，根据你目前的情况，

如果你是做到一定状态的财务经理人，已经过了技术这一关了，有一定的工作环境支撑你发挥作用了，就去参加CFO周末讲堂，CFO周末讲堂都是开眼界的事儿，做财务经理这个博采众家之长还是要的，但是相对来讲，都是比较务虚的观念与思路之谈，没基础你就引不起共鸣，白听，工作用不上，所以，你要明白，那个讲堂是去找共鸣、启发、碰撞火花去了，不是去完全学习技能的，高端一点儿

如果你是奋斗中的财务经理人，需要各种知识技能武装自己，以便将工作做的更好，你参加财务经理人网的活动和培训收获会大一些，因为这个是现学现用，多数课程都是你工作上立马就用的着的，或者你得知道怎么做，以备今后使用；多数人是因为不会做、不懂、不熟悉、或者做的不到位来听这些课程的，针对性比较强，中端一点儿

我们两个是互补的，高端和中端，你自己判断那个更需要一些，对职业发展更有效一些，更适合现在一些，因为这些都是要长时间做下去的，想听也不用着急，年年有，都有用，找最适合自己需要的

[此贴子已经被作者于2009-11-10 17:39:08编辑过]