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课程题目:[金钥匙课程] 财务管理与企业业绩评价(Finance Management and Corporate Performance Evaluation) 课程简介:
财务工作的重点和核心正在向着价值管理转变,随着资本市场的发展,企业绩效衡量也以价值为关键因素,为了适应企业的跳跃式发展和股东价值的实现,财务总监和财务部门必须学会从价值角度管理和评价企业,并确保其与公司的战略发展方向一致。
财务经理人网以“致力于财务管理实践,打造卓越财务经理人”为宗旨,将务实的财务管理经验传递给财务经理人。如何使用价值管理的理念和工具,将是我们此课程探讨的主旨,希望给那些正在价值管理道路上探索的财务经理人传授经验、开阔思路、指点迷津。 主要内容:
一、 价值管理概念的引入 (1)谁最关心公司的价值? (2)价值创造与价值管理是什么关系?其在指导企业的具体财务行为意义何在? (3)成功的价值管理的核心内容。
二、 企业的价值是如何衡量的? (1)常用的业绩评价方法有哪些?其适用范围如何? (2)财务人员应该如何应用价值评估的理念应用于日常管理? (3)传统的会计确认计量和报告方法是否能够满足对公司价值的衡量? (4)按照哈佛商学院的研究,企业信息作为企业风险的诊断工具,可以分为四大类: 基础诊断信息 效率诊断信息 竞争力诊断信息 稀缺资源诊断信息 (5)价值的驱动因素有哪些? (6)多种公司价值评估案例
三、 财务人员在价值管理中如何作为? (1)财务管理服务于企业不同的组织层次,在每一个层次,财务人员的工作重心在哪里? (2)公司战略对公司价值有什么样的影响? (3)如何将三个层面有效链接? (4)财务管理服务于企业不同的发展阶段,在创建期,成长期,成熟期和衰退期,财务人员的作为主要在哪些方面? (5)财务人员如何引导企业向价值方向发展?
四、 企业购并中的价值评估 (1)协同价值的确认 (2)不同类型的评估模型 (3)企业购并成功和失败的案例分析
此课程将首先在杭州2009年12月13日网友沙龙活动中讲授,敬请关注!
课程筹划:财务经理人网 上课时间:待定 上课地点:财务经理人俱乐部(北京 中关村 e世界A736室) 课程费用:1860元
授课对象:财务经理人 适合行业:各行各业 适合企业规模:各种规模 适合企业性质:各种性质 招生人数:12人,额满为止 咨询报名:wuyan,电话:010-82601827 email:wuyan@ecfo.com.cn
[此贴子已经被作者于2009-11-15 19:57:24编辑过] |