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财务负责人在遇到自己的老板对公司高管违反公司财务制度妥协咋办

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QQ
发表于 2009-12-5 20:35:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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财务负责人在遇到自己的老板对公司高管违反公司财务制度妥协咋办?
人生的路上有太多的坎坷,只要有一个坚定的信念就一定会成功的

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财务副总监

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发表于 2009-12-6 10:37:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
没看明白什么意思
曾经,有一个我非常喜欢名字叫颖的女孩。当她看到我手机上她的名字是影以后,从此离我而去,真的成了影,至今我追悔莫及。错别字害死人哪
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高级会计

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发表于 2009-12-6 11:08:00 |显示全部楼层

遇到这种猪头那是没有办法的,不管怎样,首先他让你已经得罪了那位高管了。今后,你的这个财务制度将会形同虚设,久而久之,你在高管们心里的地位也会越来越低,你越来越让人看不起......那就睁只眼闭只眼吧。比干剜心表忠心的方法是绝对不可取的,何况这是个猪头老板!

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管理员

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发表于 2009-12-6 12:47:00 |显示全部楼层
具体问题具体分析吧,
有的制度是要必须遵守的,有的制度本身就是垃圾,
整清楚制度是为谁服务的,
有的情况是违反制度的老板就是猪脑子,有的情况是定财务制度的人是猪脑子,
唉,总的解决原则是尽量不违反制度,事儿“绕”则“圆”
公司也不是他家开的,人总得怕点儿啥吧?老板也得维护他的统治体系。
制度也不是万能的,有时候要留个小窗户,这是管理的艺术
碰上这种事儿,我也说不出逻辑了
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leebo

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发表于 2009-12-6 20:27:00 |显示全部楼层

只要老板同意就妥协,不同意就按规定来,管他呢

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风水先生

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发表于 2009-12-7 11:53:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
权衡下利弊吧,现在也很多这样的情况的,甚至一些企业为了业绩不惜铤而走险的做出违规的事情。制度只是约束相关的事项不越出可控范围,并不能约束到所有的事项,也允许一些利于企业发展的特别事项。妥协也是视情况而定,妥协并不意味着放弃应有的原则,也许适当的妥协是为了将来更好的坚持。了解下事情的始末,以及产生这种结果的内在原因,判断其性质,在适当的时机下,对相关的漏洞加以规范并再一次重申,不必具体到某件事或某人,同时明确指出违反制度带来的危害,在法律法规政策这种大前提下来加以宣导。
.....知识改变命运,创新成就未来.....

Http://www.ecfo.com.cn/bbs

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会计师

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发表于 2010-4-29 15:59:00 |显示全部楼层
可以跟老板讲,仅此一次,下不为例。我想老板既然承认了制度,也会支持你的。如果屡次如此,跟老板谈谈修改制度。
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