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[活动报道] 财务经理人网 2010年企业内训课程(特色、非财)

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财务经理人网培训顾问

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发表于 2009-12-27 11:40:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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财务经理人网 2010年企业内部培训课程列表ffice:office" />

面向【总经理】和【非财务经理】的财务课程

序号

课程名称

价格/.

价格/企业.

天数

适合对象

适合行业

适合企业

1

管理者财务素养修炼

2600

20000

2

非财务经理

各行各业

各种性质和规模

2

非财务经理的财务课程

2600

20000

2

非财务经理

各行各业

各种性质和规模

3

财务报表、信息披露、税务

2600

20000

2

非财务经理

各行各业

各种性质和规模

4

采购与供应链财务管控

2600

20000

2

非财务经理

制造业

各种性质和规模

5

营销财务管理

2600

20000

2

非财务经理

民用品

各种性质和规模

6

风险管理与内部控制

2600

20000

2

非财务经理

各行各业

大中型企业

7

全面预算与绩效管理

2600

20000

2

非财务经理

各行各业

大中型企业

8

战略成本与成本控制

2600

20000

2

非财务经理

制造业

各种性质和规模

9

集团财务管理体系与战略

2600

20000

2

非财务经理

各行各业

集团企业

10

融资与集团公司资金管理

2600

20000

2

非财务经理

各行各业

集团企业

面向【财务经理】的特色课程

序号

课程名称

价格/.

价格/企业.

天数

适合对象

适合行业

适合企业

1

打造高效会计核算体系

2600

20000

2

财务经理

各行各业

大中型企业

2

打造健康财务管理体系

2600

20000

2

财务经理

各行各业

大中型企业

3

建设优秀的财务部门

2600

20000

2

财务经理

各行各业

各种性质和规模

4

成为优秀的财务经理人

2600

20000

2

财务经理

各行各业

各种性质和规模

5

财务经理人履新

2600

20000

1

财务经理

各行各业

各种性质和规模

 

 

 

 

 

 

 

 

财务经理人网 电话:010-82601827 / 13681561255 传真:010-82601190
E-Mail:training@ecfo.com.cn http://www.ecfo.com.cn/

关于非财务经理的财务课程说明:

为非财务经理人进行财务知识的培训,是提升公司财务水平、改善经营管理的非常重要的途径,越是大公司这个越重要;
如果一个事业部经理不善于算账,那么他的经营就是盲目的,企业将希望寄托在他的身上也是不可预期的。
只有整体职业经理人水平提高了,财务观念与意识才能渗透到经营管理的各个方面,财务管理的重要性才能体现,
财务作用才得以发挥,财务总监要在公司管理改善方面,起到一个布道者的作用。

这些需要进行财务理念培训的经理人包括:公司的总经理、合伙人、高层领导、中层干部、项目经理、相关业务主管人员
以及将要被提拔的准财务经理人;他们需要了解的不仅仅是会计、记账和三张报表(这是目前大多数培训公司做的),
更重要的是财务管理的观念与意识,财务管理的各种技能与经验,以及这些知识如何融入到他们的经营管理业务中的思路和方法,
这些才是重要的,也是本该传授给他们的财务知识,而不仅仅是会计知识。

关于财务经理的特色课程说明:


我们针对财务经理人的职业需要,为财务经理人特别打造的团队建设、个人技能成长、财务体系建设等课程,
是目前其他财务培训很少涉及的课题。我们总结了很多财务总监和财务经理多年的工作经验,
深入揭示了财务经理人工作中急需的运筹和管理技能,对财务经理人从整体上提升部门效率和公司业绩很有帮助。
这是财务经理人网结合多年的实践经验和会员反馈精心打造的课程。

这些课程,作为内训课,可以面向企业财务各个层级的主管和员工(财务,会计,内审,IT)。


关于课程设计的说明:


财务经理人网为改善企业的职业经理人在财务方面的看法和了解更多的财务技能,有针对性地开发了这些课程,
希望对财务经理人们有所帮助。


我们的课程以实战经验为主,讲课的老师都有大企业财务总监或财务经理的背景,他们有丰富的实践经验,
结合自己多年的知识积累,形成了非常务实的课程体系,对企业有很强的借鉴作用;
财务经理人网站对这些课程进行了精心的再设计和统筹规划,形成了完善的财务管理体系提升方案,
供各个企业挑选。



财务经理人特色课程与非财务经理课程目录下载:

2009-12/2009122711383072572.rar

财务经理培训课程(公开课)请点击

[此贴子已经被作者于2011-4-27 15:03:02编辑过]
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公司地址:北京海淀区长春桥路11号万柳亿城中心C2座1803室  100089

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财务副总监

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发表于 2009-12-27 13:01:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
这个帖子有个地方没看明白,2600、20000、2各是什么意思?

我推断是这样:课程是2天的课,一个人报名来听课,价格是2600元,如果是做企业内训,那么价格是20000元,

不知道我说的对不对,还是希望楼主在帖子里明确一下,不要让我们看的一头雾水

做财总是一个责任重、风险大的工作,既不神圣,又不挣钱,可是我就是想做财总!

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发表于 2009-12-27 13:07:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
啊,总是逃不过alex的法眼,O(∩_∩)O
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课程咨询 吴颜

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发表于 2009-12-27 13:50:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
alex说的很对,记得下载备份哦^_^
财智东方 培训经理 吴颜 (wuyan)  
QQ:612139006   
MP:18611269289  微信号:13917344921
点击发邮件:wuyan@ecfo.com.cn

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发表于 2009-12-27 21:15:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
路过....
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高级讲师

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发表于 2009-12-28 08:55:00 |显示全部楼层

关于2010年财务经理人网内训课程收费的补充说明

财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
各位,针对财务经理人网2010年内训收费,进行以下补充说明。

1. 对于非财务经理的内训课程和财务经理特色课程,说明如下:
1.1 企业每天报价按照不超过10人为基数,如超过10人,在企业报价的基础上加超过人数*基于人数单价
1.2 举例:15人参加,1天的培训,总价=20000+(15-10)*2600=3300015人参加,2天的培训,总价=20000*2+(15-10)*2600*2=66000

2. 对于财务再造课程,其计算相对复杂一点。
2.1 按照#1计算价格
2.2 五门优惠,按照以上规则计算出的全价*打折比例
2.3 举例:打折比例计算举例:A类课程五门打折比例=汇总优惠价/单独总价加总=80000/100000=80%

3. 如果其中的课程转为公开课,按照公开课标准收费。

这回是不是清楚些了。
[此贴子已经被作者于2009-12-28 10:10:52编辑过]
你不是一个人在战斗,还有我们!
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发表于 2010-1-31 16:39:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
哈哈,alex真是沙发王啊,眼神儿又好,脑子又快
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发表于 2010-2-2 21:22:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
以下是引用上官蔓在2010-1-31 16:39:00的发言:
哈哈,alex真是沙发王啊,眼神儿又好,脑子又快

哈哈,惺惺相惜呀
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发表于 2010-2-24 19:19:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

课程都挺不错的啊


不知是否有网上付费教程的开拓计划否?

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发表于 2010-12-24 12:00:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)

就是有没有网上教育的资料?

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