如何建立好公司内部控制制度？

rockey

如何建立好公司内部控制制度？

首先要建立健全各种规章制度。各种制度由其相关部门主管或经理拟定，再交总经理审，并经中层以上管理会议讨论试行，试行期一般1-3月；在实践中发现的不适宜条款要不断修改； 在全员中宣传、理解公司制定的各项规章制度； 要有配套的绩效考核方案，做到公平公正，有奖有罚。企业的内部控制制度的建立与完善，将有助于企业进入到规范管理的层面，摆脱个人决定事情的高风险情形。但是，内部控制制度必须适合公司的发展，不同规模、不同发展阶段的企业的内部控制是不一样的。适合公司的内部控制制度可以促进公司发展，不适合公司发展的内部控制制度只能流于形式，甚至会限制公司的发展。 在制定内部控制时，要明确内部控制的目标，熟悉内部控制的环境，注意先征求各部门的意见； 在试行内部控制时，要注意制度设计的漏洞和对实际工作过度限制的条款； 在实行内部控制时，要注意对条款执行的监督，对违反内部控制的要坚决处罚，监督部门的权限一定要高，否则很难执行；当出现大量违规的时候，可能更加需要考虑的是制度本身有没有问题,是否某些地方需要修正等。

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笨笨晓法师

我只想说一点：只要责任与权力明确，内控就有办法。反之不行/做了也白做/