到底要不要财务部审核？

luke01 · 发表于 2010-1-30 18:39:00

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仓库打的入、出库单到底要不要财务部审核一下，再入账？我总觉得要审才能给财务啊。我主要说的是在ERP系统中他们录单后，如果不审才入账，他们单据不给我们，或给我们的是修改过的不是很啊。另外如有ERP系统到底要不要将单据打印后再给财务呢，还是不用打印？？？

[此贴子已经被作者于2010-2-1 9:02:04编辑过]

a_leebo · 发表于 2010-1-30 18:56:00

不需要，各司其责即可，当然老板想让财务部分管也行

alex0823 · 发表于 2010-1-30 19:59:00

一定要财务审一下，不审弊端极大

henry · 发表于 2010-1-31 12:46:00

问我们自己以下问题，如果仓库的工作需要财务审核，那么如何审核呢？是只审核单据的质量/手续还是要拿着单据与实物核对呢？
所以这个问题的实质变为，财务部门是否需要对业务部门的工作质量负责？当然不是。但是财务部门在发现业务部门工作质量有问题以后，有义务去反映/监督/促进业务部门改进工作流程/人员素质/工作质量，以确保业务和财务工作的质量和结果。

就以上例子而言，财务部要做的事不是去审核才入帐（按这种思路恐怕全公司都得变成财务部），而是推动物流和仓库部门建立严格的流程和对人员进行操作培训，在其内部建立控制程序，并通过定期盘点对他们的工作质量进行检查管理，并促使将其帐实相符率做为考核指标之一。这才是解决问题的根本之道。

大嘴 · 发表于 2010-1-31 16:07:00

受教.

rockey · 发表于 2010-1-31 20:50:00

Henry说的有道理，财务有财务的职责，不能笼统的所有事物都依赖财务解决，财务可以发现问题，可以反映并协助改

善，却没必要干涉过多其他部门的事物。

luke01 · 发表于 2010-2-1 09:02:00

但我觉得单据是要交给财务的，财务就要审，如果单交给其它部门当然就管不上了。你们不这样认可？就跟财务审凭证一样的关系。

[此贴子已经被作者于2010-3-11 18:45:38编辑过]

luke01 · 发表于 2010-3-11 18:45:00

但我觉得单据是要交给财务的，财务就要审，如果单交给其它部门当然就管不上了。你们不这样认可？

mengli33 · 发表于 2010-3-16 10:57:00

同意Henry 的观点。

jm1979 · 发表于 2010-3-16 17:00:00

仓库部门负责的是实物的数量；质管部门负责商品的品质；采购部门负责供应时效、采购量控制、合同签订招标比价等；财务部门负责的是通过审核单据、发票来发现执行过程中是否按流程在做

到底要不要财务部审核？

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