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高级讲师
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各位网友,春节好。现在,过春节也可以说紧张愉快了,至少回家的过程是挺不容易的。行路难哪。这个帖子是本人对网站中优秀的绩效帖子整理的第四个,暂时告一段落。绩效考核是每个企业都着重考虑又有点摸不着头脑的话题,如需要进一步把握绩效考核的整体思路,细节操作,可以参加财务经理人网的公开课培训。本帖子中包括了一些案例和对业务员、费用中心、某车间成本考核的思路,也包括...自己看看下面吧。1:简单务实的绩效管理案例财务经理人网:Eleven剖析了诺基亚公司绩效管理的可以说是绩效管理战略层次的构架,分享优秀的跨国公司在绩效管理方面是如何进行的,是如何起作用的,很有价值。2:IBM的绩效管理财务经理人网:linhugege在考评方法上和设定目标的3个领域上,确有新意。并列示了管理者通行的若干管理责任,值得借鉴。3:惠普公司绩效管理7步法财务经理人网:wode1976分享了绩效管理的4类指标和7个步骤4:惠普的双层绩效管理从组织到员工5个关键点财务经理人网:linhugege其中的员工业绩管理的4个步骤是值得深思的。5:业务员绩效设计财务经理人网:一页账目,回复Eleven是常见的业务员提成问题和销售预测问题,回答言简意赅。6:费用中心绩效考核探讨财务经理人网:qdchrisguo分享了作者在公司设计并推行的简单有效的对费用中心的可控费用的考核办法和体会,简便易行。7:与大家分享我的一点成本绩效考核经验财务经理人网:kisa218是作者原创的对生产班组的绩效考核算法,对于需要将指标细化到零件的考核有一定参考作用。8:浅谈绩效评价指标给财务人员带来的影响 财务经理人网:无名2005分析了设置绩效评价指标后,给财务人员工作带来了那些影响。财务人员不可不了解。9:《目标管理与绩效考核》听课笔记 财务经理人网:学思记录了一次绩效培训中印象深刻的内容,举例中包括对办公室文员的考核和对人力资源部的考核,有一定的参考价值。
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财务副经理
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会计员
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真是不错啊,谢谢啊!真心希望每个高手分享自己的观点。
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财务经理
路过
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