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公司财务岗位设置设想

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发表于 2010-4-21 14:23:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:49 编辑

各位大侠:为了建立一个的高效财务团队,自己粗浅想法如下,请指教,
公司财务岗位设置设想

一、财务岗位设置考虑因素:在公司愿景、财务使命和职能定位的前提下,主要考虑以下因素:

1、 会计核算要求;

2、 公司内控要求;(日常监督和日常预算)

3、 财务信息提供的要求;



二、岗位职能设置设想:将以上因素糅合到一个岗位,每一个岗位都能达到以上要求。每一个人最基础工作是核算的准确、及时;同时也给该岗位一个或几个内控指标,作为他的日常监控点;并定期不定期提供该岗位以上两项工作的财务管理信息,作为管理层的决策依据。

三、定岗前期工作:

1、理清、并制定高效的财务流程;

2、制定流程中岗位的合理职责,该职责应该是随时间顺序不断提高的职责,并且该职责有一定的挑战性,努力后会有成果,可能做的不很理想;

3、合理并超前的的人力资源配置和业务培训,既能满足目前岗位要求,又能便于以后新业务拓展。人员可以主要通过培训老员工,大家顺利转轨,同时对那些实在无法适应的可以调岗,通过内部无法实现的考虑公司内外招聘;

4、薪酬配套,建立一套真正可以实施的考核激励,使大家在付出时体会到收获的快乐;

5、通过和公司管理层沟通,明确不同职能部门、车间的信息需求,以便于财务信息提供的定位;

6、明确的岗位职责,每个岗位要做什么和不能做什么,以及格式化报表;

岗 位

岗位核算职责

内控职责

管理信息提供职责

预算职责

素质要求

与现有岗位差距

资源需求







税务专员

1、 月、季度、年度各种税款的准确、及时核算、申报;

2、 自营出口业务的信息单证的及时、准确的收集、传递、核算、沟通和申报;

3、 年度各种税金的清算;

4、研发费用、高新技术优惠政策享受的技术资料准备;

1、 税务政策、税务案例的收集、分析和报告;

2、 税务部门关系的日常沟通和问题反馈;

3、 收入金额、类别的监督;

4、 日常业务的税种判断和相关核算的监督;

5、 研发费用、高新技术费用的科目设置及费用核算的监督;

6、发票的管理;发票开具指导;

1、定期财税政策、政策分析和控制建议;

2、每月税款分析;

3、日常工作发现的问题及改进意见;

1、指定工作范围内的预算跟踪、监控和办理;(人人预算前提)

1、 态度积极、主动;

2、 对税法有很高的兴趣;

3、 有很高的政策敏感性;

4、 很强的自学能力,富有挑战性;

5、 较好的沟通能力;

6、 较好的英语能力(外文合同和国际税法);

7、 思维活跃,勇于创新;

8、能吃苦耐劳;









应收账款管理岗位

1、 销售发票开具及客户信息收集;

2、 销售发票信息录(导)入,应收账款凭证的编制;

3、 应收账款的管理,包括账龄分析、对账、货款催讨、坏账处理;

4、 销项税款的录入核对;


1、 客户信用管理,包括开户、授信执行、开票审核、货款期限监控;

2、 信息收集及报告,客户信息了解和市场价格收集及报告;

3、 客户经营异常、发票异常开具、客户信息异常、价格开具异常等信息报告;

4、 发票、税务、财务销项税款的监控;

5、 视同销售管理;

6、 发票、财务、仓库产成品的监督;


1、 态度积极、主动;

2、 较好的沟通能力;

3、 工作认真负责;

4、 富有挑战性;


1、 发票开具在销售部,日常没有收集客户信息;

2、 除账龄分析和对账外,无其他管理只能;


[此贴子已经被作者于2010-4-22 13:48:22编辑过]

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发表于 2010-4-22 11:16:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
这就完啦?我没发现有搞笑的地方啊
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高级会计

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发表于 2012-2-1 12:59:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:50 编辑

很好的,就是意犹未尽,能续完就更好了。
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