紧急求救！！！！！！！

注意表情

我刚到一家公司的子公司上班。
1.子公司的老总要求我所有的采购报销单（我公司现金采购业务比较多，金额一般不是很大）后面只能附一张发票，连入库单都不能附在后面。说不美观。总公司的财务总监就要求后面附有：申购单、采购单、发料单、发票。
2.老总是想把子公司的财务独立出来。而现在情况是财务是集中管理的。
我现在夹在中间不好做。
求各位，说说，老总和总监他们的要求那个比较好？
我该怎么办？

alex0823

听总监的

注意表情

ALEX
有没有两全之策

wuketid

看来你是知道正规的做法该怎么做的，但由于涉及到上层的争斗，夹在中间很难处。

你们公司的总经理有野心，想要脱离总公司的监控，搞独立王国。只要总经理有这个野心存在，有这个目的存在，总经理和总监之间的矛盾，就很难协调，你就肯定没有两全之策！

现在你要搞清楚，你是谁招来的？你的待遇和前途决定于谁的手中？

如果你是总经理招来的，你的待遇和前途都是总经理说了算，那么，虽然你们财务是总公司集中管理，其实质下属公司依然是不受总公司控制的。你就必须要配合总经理，这种企业，你就是和总经理勾结一起整死老板，他也活该！

如果你是总公司派来的，而且总监决定了你的待遇和前途，那么你这个公司的财务才是真正受总公司控制的，你肯定要站在总公司的角度来处事。但这个总经理也不能随便得罪：老板肯定更看重总经理，如果你和总经理冲突得厉害了，谁知道老板会不会犯糊涂？肯定是撤你！除非你能找到总经理贪污的确凿证据。因此，在站在总公司的角度做事的同时，要特别注意不要和总经理发生明显的冲突。

不管是不是总监要求你该贴什么单据，首先你自己要明白如何做才是规范的操作方式。自己明白了，再去和总经理详细解释。由于总经理和总监有矛盾，就要避免提到这是总监的要求。你得明白地告诉他，这么操作有什么好处不这么操作有什么坏处。只要他的人品不是太差，就不会不听你的。如果他真的要胡搅蛮缠，就不理会他，这种人你不得罪也没办法，直接按照正规的方式操作，否则，出了问题依然是你的责任。然后，再把你遇到的问题，及时汇报给总监！这不是打小报告，而是及时让总监了解你的处境和遇到的困难，争取得到总监的支持，总监自会和老板去沟通的，从而达到保护你自己的目的！及时和总监沟通，是保护你自己的关键！

注意表情

谢谢wuketid
你一语中的。我准备明天去和总经理再沟通一下，向他解释一下这种作法对公司的治理的利弊。如果不成，我大不了走人。现在我才真正感到了做一个财务人的工作压力。

kathy103

我 只是个刚接触财务的新手，对于财务根本不懂，但是要去学习财务只是。我个人觉得要看你自己的 前途决定在谁的手上，随机应变很重要