关于非财务人员的财务知识培训

whjfromcq

各位经理人：
最近老总发话，让对非财务人员进行一次财务培训，我准备了一下，但感觉要把财务问题用非财务人员听的懂的语言组织起来进行培训，效果不理想，不知那位高人有这方面的培训经验，若有相关的PPT发出来，让学习学习！不胜感激。

吉娜

请参见下面的帖子

实践：非财务人员的财务培训 关于：财务部如何给公司其他部门培训

转：财务不全在财务（公司内部培训的讲稿）



最后一帖是进行内训时候的一些角度和技巧，做内训的时候的气氛要轻松融洽，这样才能达到事半功倍的效果，心悦诚服才是我们想要的效果，你说对吗？

[此贴子已经被作者于2010-5-27 17:12:45编辑过]

小魔女

营销部门与财务部门
“财务副总经理为能评价各业务部门的盈利问题而感到自豪。但是在碰到营销开支问题的时候，他们就没精打采了。营销副总经理要求大笔的预算用于广告、促销活动和促销人员的开支，但花了这些钱究竟能增加多少销售额，却不能保证。财务副总经理就怀疑营销人员所作的预算都是为自己作打算的，他们认为营销人员没有花足够的时间认真考虑营销支出与销售额间的关系，没有认真考虑把预算用于更能盈利的方面。他们认为营销人员轻率地杀价去争取订货，却不考虑如何通过定价去获得盈利。”
“在营销副总经理方面，他们常常认为财务人员把钱袋扣得太紧，不肯花钱用于长期市场开发的投资，似乎财务部门的人员过分保守、躲避风险，以致错过了许多宝贵的机会。”

吉娜

楼上的说的是个普遍现象和矛盾，希望能另开一帖说说你的想法与感触

小魔女

我也来分享一下哈。说不定以后能用上呢。

美丽的约定

偶也想要，谢谢了。。

pengbangyin

我正在开发这方面的ppt课件，楼主如果有了，烦请借我分享一下啊，谢谢！