[分享]看《旱码头》学经营管理

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前一段，看了《旱码头》，感觉有些地方还是很值得学习和思考的，和大家分享。

1、【涵养税源，以待汩汩而涌】ffice:office" />

在国内的不同地区，税务的执法力度也有很大区别，在一些税收环境宽松的地方，经商开公司的商户很多，相反在一些相对贫困的地区，税收环境就不太好，结果就造成“税源越少，越需要加强执法力度，越加强执法力度，税收环境越差，商户外流情形很严重”

在一个资源有限的情况下，大到不同国家，小到不同地区，都存在着争夺资源的情形，这在某种程度上说，也是一种战略。

2、【既然同意洋人入股，就得按当初的协议办】

任何事情都有个章程，签了字，就要履行契约，这是商业的规则。坏了这个道，也就别在生意场上混了。因此，无论做什么事情，要么不干，要干的话，就得按照当时的协议去做，这样才能有更长远的发展。

3、【咱建厂子，干大事，没有时间和这些人周旋】

杨瑞清回到周村，始终记得自己的大事，是发展工商业，而不是和这些贪官斗，正所谓“将军赶路，不追小兔”，就是把县官赶走了，自己的厂子没有建起来，就违背了自己的初衷。按照自己的目标走，这才是最重要的。

4、【光不睡没有用，关键是烧出真东西来】

傅山陶瓷厂的徐厂长，来给董事长报告，说“自己几天都没睡了”，这只是表明自己比较辛苦，但是没有烧出好的陶瓷，仍然没用。市场不管这些。我们同样如此，记得刚到单位时，财务总监给我说过一句话“无论干什么事情，要干成，干不成不算事”，虽然很辛苦，挺多事辛劳和苦劳、疲劳，没有成果，不行。

5、【把马知县给卖了，还要他说你好，办事讲究迂回】

做很多事情，都是要讲究策略和方法的，同样的事，不同的人来处理效果可能差异很大。

这也是为什么人苦恼的原因之一吧。即使把这个马知县赶走了，说不定又来个李知县、赵知县，要能找到对策和方法，何况，类似这样的人很多，都全部赶走？最终目的是经商，无论知县怎样，首先不能影响自己做生意，其次才是其他的。

6、【经商讲究通达，左右逢源】

俗话说“多个朋友多条路，多个冤家多堵墙”，这样一方面显得自己大度，另外一方面也为自己后来铺路，经商，不仅仅是赚取最大利润，还有一些其他的评判标准。于是才有了七擒孟获的故事。从内心上认同，才是真正的认同，心服口服，才是最长久的。这样才会使今后自己的路，越走越远。

以上只是点滴感悟，电视剧中还有很多精彩之处，大家在看的时候，哪一点对你最有触动，那几个情节对你有所启发，欢迎大家交流。

初禾映日

很不错的思考。
平常的生活、别人的言行都能给我们带来一些启示，
怎么样让这些精华启示自己，才是最要紧的。
希望楼主多分享一些启示给我们。

[此贴子已经被作者于2010-6-10 9:29:47编辑过]