急，如何建立公司业绩激励机制

革命的红卫兵

各位前辈，刚到一公司任财务主管，老板要求近期内做一套公司管理层员工与公司总业绩挂钩的薪酬制度。公司是08年成立的，过往的数据也不是很多，我该从哪里入手呢？要测算和分析哪些指标呢？是按公司的营业额还是按净利润做测算呢？小弟以前没做过，请各位前辈不吝赐教，小弟感激不尽，先行谢过了

welchlin

公司管理层员工与公司总业绩挂钩的薪酬制度:
在制度中工资部分由人力资源部门确定，按你老板的意思应该只涉及到绩效奖金的问题。
我谈两点做法，供你参考。
1、普通员工年终奖=单位年终奖值*员工薪点数*部门年度考核分*个人年度考核分*计奖月数。
计奖月数是指按照公司规定，有权享有年终奖的月数。

2、管理层人员（指中、高层管理人员即管理层员工）年终奖：

年终奖总额=年实际利润*年终奖计提比例。年终奖计提比例根据企业本会计年度的实际情况确定。

Andywxd

你问的问题是个大问题，不易回复。

这个论坛里面，尤其是绩效管理版面里面有很多关于绩效管理、考核、激励（奖金）等的帖子，仔细读来估计用2-3天，之后对考核和激励有个总体概念，看看有什么疑问，再有针对性地问如何。

革命的红卫兵

谢谢两位了，自己看看论坛的帖子，再结合公司情况有针对性的提问哈