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[上海沙龙] 如何从传统财务部的成功转型为具有规模效应的财务服务平台?2010年7月1

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发表于 2010-6-22 15:25:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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2010年7月10日(周六)沙龙活动:如何从传统财务部的成功转型为具有规模效应的财务服务平台?

主持人:lisa.liu

活动费用:每人150元

内容简介:

多事业部,多分支机构是企业取得规模效益的必经之路,在这条路上,财务如何更好的起到管理和监控的职能?什么样的财务组织结构,可以支撑纷繁复杂的企业需求?目前,大多数企业都处于摸索阶段,我们希望这个题目的讨论会给大家带来的灵感。


1:标准(小型,传统型)的财务机构

2:多分支机构的公司财务机构如何建制。

成功转型的定义:

建立初期

A、 财务软件购置费用低;

B、 培训成本低;

C、 出错风险低;


正常运行期

A、绩效考核指标统一,便于持续改进;

B、机构对个人的依附率低;


部门:集中管理(利弊的分析)

流程:线条管理 (如何对工作流程进行描述)

做帐:严格区分权限设置

资金:统筹规划

3:如何对员工的工作量进行评估


4:如何对员工的绩效进行考评


5:.....


主持人介绍:
lisa.liu 某知名外企财务经理,多年外企财务经验,具有丰富的实战经验!

时间:2010年7月10日13:30 - 17:30

地点:唐韵茶坊衡山路店 徐汇区衡山路199号(高安路乌鲁木齐路间) 茶坊电话: 021-34060126 64710787
交通方式:地铁一号线衡山路站4号出口右侧一米既是,或公交167,824,830,15,旅游4号线都在附近有站点。正对面有收费地下停车场(建议尽可能乘坐地铁)。


费用:150元

咨询报名:小雪,电话:010-82601827 email:club@ecfo.com.cn

备注:为了方便参加活动网友的相互认识和交流,请带上您的名片,谢谢。

以前活动信息参考:

(1)2010年6月5日上海“中小企业IT战略”沙龙报道

(2)2010年3月21日上海沙龙活动报道

(3)(09年12月11日)上海财务经理人网沙龙体会

(4)[分享]上海第一次俱乐部活动花絮及照片~

(5)上海俱乐部活动花边儿新闻

(6)[原创]“谢”就一个字!上海网友沙龙记事!

(7)[公告] [上海] 财务经理人网友沙龙(09年9月26日) ——上海站

[此贴子已经被作者于2010-12-8 12:15:41编辑过]
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发表于 2010-6-22 15:29:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
虽然去不了,还是先沙发
做财总是一个责任重、风险大的工作,既不神圣,又不挣钱,可是我就是想做财总!

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财务副总监

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发表于 2010-6-22 18:43:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
10年在北京听过刘老师讲课,很精彩。
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发表于 2010-6-22 19:52:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
为什么不是周末
梦想有一天,能自由自在的在蓝天白云间翱翔!
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财务主管

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发表于 2010-6-22 20:51:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
课程不错,很有吸引力,但离我太远了,
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发表于 2010-6-22 21:05:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
以下是引用飞鹰feiying在2010-6-22 19:52:00的发言:
为什么不是周末图片点击可在新窗口打开查看

难道周六不是周末?

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ECFO注册半仙、抬杠师

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发表于 2010-6-22 21:26:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
哈,报名!
erp渗透到社会的各个行业,因此,需要融财经、证券、管理、会计、统计、物流、计算机等专业知识为一体的复合,我将为此而努力奋斗. QQ:578574035
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发表于 2010-6-30 12:31:00 |显示全部楼层

如有时间会考虑参加

【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
内容挺有吸引力,如有时间会参加
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发表于 2010-6-30 14:43:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
出差中, 支持一下
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发表于 2010-7-6 11:56:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)

在上海,我去不了。但还是给捧个场!

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