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内容简介：
合同是企业的利润之舟，在合同双方间分配利益，决定企业的盈亏。企业的利润，就是通过一份又一份的合同，逐步积累起来的。管理不好合同，就管理不好企业经营，对合同的风险进行控制，就是在控制公司的经营风险。
合同管理，绝不只是法务部门或者律师的事情，也绝不仅仅是一个部门或者一个岗位的事情，而是与合同有关的各个部门、各个岗位共同的事情。
财务经理作为合同管理的主要参与者，如果掌握了合同管理的主动权，就意味着财务经理和财务部门地位的提升，真正参与了经营管理。只有真正参与到合同的签订和执行过程中去，财务才能对企业的风险进行控制和预防，确保企业利益的实现。
讨论提纲：
1，财务经理为什么要进行合同审核？
2，财务部在整个合同签订、审批、执行以及后续跟踪的过程中，应该承担什么样的角色？
3，财务部应该如何与业务部门、法务部门以及其他参与部门配合，在合同签订过程中应该怎样分工？
4，合同审核应该从那几个方面入手？
5，财务审核应该审核合同的那几个方面，应该出具什么样的财务意见？
6，公司中的常见合同都有哪些类型，财务部在审核过程中有哪些关键点？
7，该如何对合同进行跟踪和管理，合同跟踪表应该怎样设计？
8，面对数量众多的合同，财务部该如何进行管理、跟踪和控制？
9，合同管理制度、合同的审批流程以及审批表格应该怎样设计？
10，应该如何有效的管理合同章以及法人代表的签字？
11，财务部是否需要保留合同？
沙龙主持人：sun、莲子、八月桂花
（sun：财务经理人网站创始人之一、论坛管理员、拥有外资企业财务管理经验和内资企业财务总监经历）
沙龙时间：2010年07月11日（周日）下午13:30 - 16:30
沙龙地点：杭州莲花宾馆，地址：杭州市环城西路72号，省政府对面，电话 ：0571-85060888 公交车站：省府路口（如有变动，提前一周通知）
参加费用：每人100元
报名方式：跟贴 或者 email：club@ecfo.com.cn 电话：010－82601827 姜小雪
备注：为了方便参加活动网友的相互认识和交流，请带上您的名片，谢谢
以前活动信息参考：
（1）（09年12月13日）杭州财务经理人网沙龙报道
（2）[原创]杭州沙龙--问题汇总贴），
（3）[公告]（杭州）财务经理人网友沙龙（2009年12月13日）
（4）[分享]杭州活动八卦贴
（5）[公告] [杭州] 财务经理人网友沙龙（09年9月27日） ——杭州站
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提升卡
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千斤顶
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偶会去的~
