“核算”诚可贵，“内控”价更高，若以“价值”论，两者均太孬！

zhao1105 · 发表于 2010-9-23 19:49:00

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1、核算是基础，如同高楼之地基，是财务中心的立业之本！所有的管理活动有赖于在及时、准确的核算基础之上展开。

2、内控给出一个游戏的规则，如同一个数字警戒线，告诉公司职员，什么是对的，什么是允许的，什么是违规的，不正常的，其建立了一个运营系统保证框架，以数字与手段来保证企业有一个健康的财务状况。

因为“核算”只是一个仪表的指针，及时而准确的表明刻度，如同镜子一样真实的反映客观事物，而内控却相当于仪表的系统，其数字区域，对数字进行了评价，告诉你何为正常（绿色），何为临界（黄色）何为违规（红色），其调节系统对系统会进行干涉，让其达到允许范围内，所以内控价更高。

3、大家都明白，所有的核算与内控均是要为创造财富与价值而服务的，所以，创造财务价值是财务的终极追求，上述两者与其相比，均属于定位不高！

wenrui20002 · 发表于 2010-9-25 10:17:00

能推荐几本介绍内控的书嘛？

zhao1105 · 发表于 2010-9-26 19:13:00

不必只看纯讲内控的书，多看COSO、管理会计、执行（姜汝祥）之类的书吧

孙康映雪 · 发表于 2011-1-13 14:23:00

总结的很好。但创造财富不是一个单独的环节，好像两者要比出一个高低不太合适。就比如盖房子要打根基，但人最终是住在房子里，你能说上面的房子就比根基重要。

[此贴子已经被作者于2011-1-13 14:25:53编辑过]

冰火 · 发表于 2011-1-19 16:46:00

呵呵不错

zhao1105 · 发表于 2011-1-23 09:47:00

与孙康映雪讨论：

中国的现状是财务不强势，企业对财务管理的重视度不高，

我认为核算基础如同房子的地基一样重要，但是这个时代你不像超女一样表现自我价值，就如同埋在土地之下的金子……；

所以我认为价值增值的管理对于企业、部门、个人均会更感到重要！

知无涯 · 发表于 2011-1-29 17:42:00

核算是基础，是技术层面的事，但基础的东西永远被人忽视，而更具有挑战性的财务工作是涉及企业并购及上市、企业重组、行业竞争策略选择、重大投融资、流程再造等才是财务价值体现所在！

starchain · 发表于 2011-2-9 00:01:00

是的需要协调统一

julie88 · 发表于 2012-4-26 14:40:00

路过

东方伊 · 发表于 2012-5-17 22:25:00

深刻体会各位的观点

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