北京沙龙：公司筹资与资金管理 11.27（小智囊）

ecfo培训顾问

主题：公司筹资与资金管理

日期：2010年11月27日（周六）

时间：签到：13：00-13：30，演讲：13：30-17：30

地点：财务经理人俱乐部（海淀区青云当代大厦1106室 详见：联系方式）

主持人：小智囊 （财务领域超一流选手，实战派代表人物，二十几岁做到总会计师，有大型建筑施工企业、电力企业财务管理经验，曾在会计师事务所工作过，CPA）

费用：每人100元

要求：本次沙龙人数限制20人，额满为止，需提前报名

提纲：

一、资金对公司的重要作用

1. 有人将资金比作企业的血液，为什么？
2. 一分钱难倒英雄汉，为什么？
3. 企业破产的直接原因是什么？

二、公司筹集资金的来源及资金供应方的期望

1. 现有股东
2. 潜在股东-直接投资
3. 潜在股东-股权信托
4. 债权人-信托贷款
5. 债权人-银行贷款
6. 债权人-中期票据
7. 债权人-短期融资券
8. 债权人-商业信用

三、公司筹资方式与用途的匹配

一切商品的生产都需要劳动工具、劳动对象和人的劳动

1. 劳动工具：土地、设备、建筑物、技术—长期资金
2. 劳动对象：原材料—短期资金
3. 人的劳动：工资及费用—超短期资金

四、公司筹资的流程

1. 向股东筹资—讲故事、股东会决议、收钱、验资、工商变更登记。
2. 向金融机构贷款—公司概况、财务历史数据、生产经营情况、盈利预测、借款用途、还款来源。
3. 公开发行债券融资—签订承销协议、评级机构评级、律师出具法律意见书、注册、发行。

五、资金管理方法

1. 单个企业的资金计划编制。
2. 集团企业资金平衡方法。
（1）母公司统借统还模式
（2）子公司各自为战，母公司审批模式
3. 集团公司资金控制权的根本来源

报名：Linda（王爽），电话：010-82601827 email：club@ecfo.com.cn

备注：为了方便参加活动网友的相互认识和交流，请带上您的名片，谢谢。

小智囊在俱乐部主持的其他活动参考：

1. （沙龙）建筑施工项目成本与风险控制 2007年12月8日

2. 项目建设成本管理方法（2007年12月8日沙龙活动总结）

3. [美好时光] 建筑施工企业成本管理和风险控制（09年9月26日）北京

财务经理人网2005年-2010年沙龙回顾：

1. 2010年全国各地财务经理人网沙龙活动主题

2. 2005-2009年财务经理人俱乐部/沙龙活动

财务经理人网培训课程：

1. 财务经理人网全部课程列表

2. 全国各地12个月滚动课表

3. 课程优惠办法

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Nannancy

沙发

alex0823

我一定要来参加这个讲座，其他的活动全部推掉

另外，沙发没有坐上，很郁闷

夜空星辰

报名

lxd168

报名参加，财务管理的重点是资金和税务，有这么好的资金管理课程，怎能错过，报名参加。

蓝天大地

报名！

whq6571

报名参加

[此贴子已经被eleven于2010-11-9 11:02:15编辑过]

eleven

我也报名参加

wuyan

王总这次会带公仔过来！俺必须得参加！

李时珍

今天终于听到大名鼎鼎的“小智囊”的课了，幽默风趣，实在而且实用。

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