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[讨论]对财务分析的理解

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财务副总监

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发表于 2010-11-22 21:30:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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下面和大家分享下对财务分析工作的理解的讨论,也希望大家发表自己的观点。

1、为什么进行财务分析,财务分析的目的、作用是什么?ffice:office" />

1)挖掘运营过程中存在的关键问题,需求解决措施,监督反馈落实情况,以支持更好的业绩表现。目的是获得更大的市场份额、更佳的品牌美誉度、更合理的利润,最终更好的满足股东的要求。

2)为薪酬激励机制提供基础数据支撑,以促进激励机制的更加高效和完善。

会计核算工作是企业经营活动的记分牌,它将一个公司分散的经营活动转化成一组客观的数据,提供有关公司的业绩、问题、运营等信息,形成财务报表。

会计核算工作的成果是会计报表。着重记录、反映企业过去和现在已经做的事情。“显示器”作用(运动员、裁判员、教练员)

基本职能――核算与监督

--及时、准确

财务管理工作是利用会计资料所提供的数据以及企业外部市场的信息,评估经营业绩(财务分析)、计划未来活动(财务预测)。为经营和管理的决策者提供参考意见,找出、提请或修正和完善内控程序。

而财务分析报告是财务管理工作成果的具体体现。着重设计将来要做的事情。 “决策参谋”作用

以前做财务工作经常提倡的“核算型向管理型财务转型”。财务管理的重心也要从传统的财务、账务处理逐渐转移到帮助、引导、保障价值的实现。即:财务工作在决策支持方面的精力和能力要逐步提升。

2、对财务分析工作的要求

--客观、辩证、前瞻

--用数字说话、说出数字背后的故事!

--不能停留在数字表面,进行数字罗列。而要强调分析成果的有用性

关注财务分析报告的深度和广度。

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QQ
发表于 2010-11-22 22:27:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

楼主的分析很精练,也很精辟。谢谢拿出来分享。

对财务分析的理解更促进了对财务基本职能--核算和监督的要求。

Anything is possible.
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发表于 2010-11-23 08:35:00 |显示全部楼层
楼主的分析很到位,财务分析不能只为分析而分析,而应强调分析成果的有用性,对企业的财务决策起参谋作用。
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发表于 2010-12-10 15:46:00 |显示全部楼层

做到一一对应,不管是时间\业务\数量和逻辑上!

本人觉的事后分析,然后在提供决策建议!往往很难发挥效用!
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发表于 2010-12-10 16:01:00 |显示全部楼层
楼主写得很棒!深有体会
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发表于 2010-12-10 19:42:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

写的很好,深有体会

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