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[下载]餐饮管理有限公司绩效考核总则

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发表于 2011-1-27 17:05:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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  绩效考核的目的:是使上级能够及时对部下具有的担当职务的能力以及能力的发挥程度进行分析,作出正确的评价,进而做到人尽其才,客观合理地安置组织成员,调动员工工作积极性、提高工作绩效,为薪资调整、职务变更、岗位调动、培训等人事决策提供重要依据。提高员工自我管理、自我激励、自我约束的潜能,促进上下级沟通和各部门间的相互协作,保证公司战略目标的顺利实施,促进员工和公司价值共同提升。
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发表于 2011-1-27 18:24:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
其实不管哪一个行业,绩效考核的范围内容,目的,流程等大同小异,可以互相借鉴。谢谢LZ的义务劳动。
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发表于 2011-1-27 20:26:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
谢谢分享
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发表于 2011-2-18 00:04:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
谢谢分享
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