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本帖最后由 ecfo培训顾问 于 2013-3-28 14:46 编辑
课程编号：E035
课程名称：材料成本降低的核心内容
上课日期：2011年3月10日（周四）
上课时间：
学员接入：19:30-19:59
讲师授课：20:00-21:00
讲师答疑：21:00-21:15
上课方式：e讲堂（电话+网络），课间紧急联系方式：15811256077(仅提供技术支持)
课程介绍：
一、课程目的：
作为财务经理或成本主管，往往对成本管理力不从心，要么分析的不透侧，甚至无法作出深入的分析，更不用说提出有效的建议；或者只会纸上谈兵，不知道成本为什么高，为什么低。
现象：做了很对工作，老板不满意；提了很多意见，多数很外行，经不起推敲。
材料成本是生产企业成本中的重点项目，需要我们形成缜密的分析思维；站在研发、采购、生产的全方位；使用数据和非数据多种方法；把握成本的实质，以财务工作为突破口，深入有效管理。
本课程由具有多年相关工作经验的实战专家，为您分享材料成本管理的相关经验，为您的工作直接助力，成就您快速成长的愿望。
二、主要内容:
1.对材料成本的分析：如何通过层层分析定位材料成本中的问题
2.财务数据之外的方法：在数据之外，有很多可以直接发现问题的迹象，而且有规律，你可以直接深入管控。既可以相互印证，也可以在数据支撑不足的情况下开展管理工作。
3.走到生产之外：这是更有成本空间的天空
4.财务的支撑与参与：作为财务人员，我们如何在成本管理中发挥作用。为你展示你必须做的基础工作和走向成功的高级工作。
三、谁应该参与
财务经理、成本主管、准备快速成长的财务人员、公司管理人员
如何向讲师提问：
为节省各位的宝贵时间以及电话费，我们采取的方法是在论坛上发帖提问，在课堂上回答；这样效率高、质量高
具体做法如下：
（1）我们会把每一门课程的主要内容发布到论坛【在线培训e讲堂】这个栏目里面
（2）如果你对此课题有问题，请提前在此贴后面跟帖提问
（3）我们会在上课前整理帖子里的问题，在课后的15分钟答疑时间里为大家解答
（4）如果由于时间关系，讲师未能在答疑时间里回答到你的问题，或者你听完课又有新的问题，请还到此帖子留言，我们会尽量为你答疑解惑的
报名及咨询：
报名时间：
（1）已经开通账户的学员想参加此课，请提早两天报名，以便我们提前给您发送讲师课件。
（2）尚未开通账户的学员想参加此课，请提早两个工作日报名，以便为您进行账户初始化及一对一使用指导。
联系方式：
e讲堂报名： 魏老师：13910098113 QQ：612139007 Email：amy@ecfo.com.cn
财务经理人网对上述内容具有最终解释权。
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[此贴子已经被作者于2012-10-30 15:26:53编辑过] | 
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