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财务副总监
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无非就是从这个点入手:1.定额管理,做好计划,减少呆滞,多余的采购2.采购,入库、出库 制度化、严格执行 及时登帐 3.生产计划、领料等及时 、余料、成品及时入库 、退库 4.仓库按照5S管理,整洁、整顿做好,保持顺畅5.做好盘点 、落到实处 、对帐实不符及时纠正、想处理方法,流程的问题、及时堵塞,
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