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如何做制造业的成本审计

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发表于 2011-4-14 16:30:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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过几天我就要去兄弟工厂做成本方面的审计,要如何切入?准备什么资料吗?

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发表于 2011-4-14 16:39:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

补充:我的想法就是:1.基础数据的准确性,如每个工单的用料是否合理,串单的情况是否严重;工时是否准确记入对应的工单中

2.资料的传递的及时性、通畅性(包括数据传递流程是否合理)

3.计算方法选择的合理性,例如各种产品成本的摊分标准是否合理

4.分析报表的有用性、合理性

虽然我也是从事成本核算管理工作,但还是个菜鸟,请高手指点一下,万分感谢!

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发表于 2011-4-14 19:44:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

我的理解:

1.可以对产品的标准成本做一个sanity check,如就平均材料成本,人工,制造费用进行对比,容易找出BOM有错的产品。实际排班和标准排班是否一致(routing准确性);关键直接材料的采购差异的检查,检查标准原材料单价的合理性

2.对工单进行分析,着重于差异大的工单,有无重复打开的记录,(理论上每个工单的差异只会在某一个月出现,不会重复在两个月以上,可以检查出人为调账的存在);把实际工单中材料消耗与该工单产品的标准耗用材料对比,检查有无BOM以外的材料耗用,是材料替代还是未按领料单做;另外也可以从直接材料的耗用记录中,检查没通过工单消耗的直接材料的存在,有时生产部会把过度耗用,记在制造费用中,为了使工单好看。

3.制造成本的差异分析是否与生产部的统计数据存在逻辑上的合理性,比如好的材料耗用差异与低于预算的损耗率,人工制造费用的耗用差异与生产部当月统计的有效机器工时率;未吸收的固定成本是否由于实际产量低于预算产量。

财务提供的数据要能证明生产数据,用生产数据可以算出财务数据!!

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发表于 2011-4-15 09:44:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)

学习了,谢谢

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