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个人提出对公司、部门、团队绩效考核的建议,这是需要认真学习绩效考核方面的知识,同时结合公司当前绩效考核制度,对其不足的部分有针对性地提出改进的办法或策略,给出多个可行的方案,供领导决策选择。
这种建议别人是替代不了的,因为它是因地制宜的,不了解你的企业,任何建议都是空谈。
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