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课程E028:定价决策支持(2011.04.28)

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财务经理人网培训顾问

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发表于 2011-4-27 09:19:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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本帖最后由 ecfo培训顾问 于 2013-3-28 14:13 编辑

课程编号:E028

 

课程名称:定价决策支持

上课日期:2011年4月28日(周四)

上课时间

学员接入:19:30-19:59

讲师授课:20:00-21:00

讲师答疑:21:00-21:15

上课方式:e讲堂(电话+网络),课间紧急联系方式:15811256077(仅提供技术支持)

课程介绍

一、课程目的:

1,本次主要讲解在企业定价决策过程中,财务部门应该做哪些支撑性的工作。为了达到科学合理定价,决策者必然要参考很多财务信息,这些信息需要财务部来提供;为了评估定价决策给企业带来的正负面的影响,是否达到预期,是否影响预算,价格决策者要对定价后果进行评估,这些需要财务协助建立适当的模型,以便对定价带来的潜在影响有个清晰全面的了解。

 

2,学习本课程需要具备如下基础知识和经验才能取得好的听课效果:管理会计、成本核算、财务分析、营销管理、经营战略

二、课程内容:


1
,在成本加成的定价模式下,如何在生产交付产品之前提供准确的成本信息给定价决策者?这些成本信息应该详细和准确到什么程度?价格是怎么基于此而确定的?

2,如何确定一款产品的目标价格?

3,营销部门进行价格调整时,如何协助其对降价与提价进行决策?

4,项目型、系统集成型销售如何报价?财务需提供什么样的财务信息以支持其价格投标与决策行为?

5,如何演绎价格调整对预算目标的影响?

6,产品与服务的价格政策会产生哪些税务问题?

7,基于价格的促销行为会产生哪些税务问题?

8,哪些与价格相关的商务条款会影响定价?财务部门如何对其进行监管?

9,企业是如何定价的?如何判断合理定价与潜在风险?

10,价格成本结构模型分析,如何应对体系性定价策略?

11,如何能打赢价格战?财务在战略成本结构方面提供哪些决策支持?

12,商业模式与价格结构的奥秘,赚钱与赔钱的价格策略是如何评估的?

三、谁应该参与:

本次课程是为财务经理、财务总监而设计;也适合财务主管、成本主管、预算主管、财务分析、定价主管学习;但普通财务会计人员因为对经营接触少恐怕学习有困难

如何向讲师提问

为节省各位的宝贵时间以及电话费,我们采取的方法是在论坛上发帖提问,在课堂上回答;这样效率高、质量高

具体做法如下:

(1)我们会把每一门课程的主要内容发布到论坛【在线培训e讲堂】这个栏目里面

(2)如果你对此课题有问题,请提前在此贴后面跟帖提问

(3)我们会在上课前整理帖子里的问题,在课后的15分钟答疑时间里为大家解答

(4)如果由于时间关系,讲师未能在答疑时间里回答到你的问题,或者你听完课又有新的问题,请还到此帖子留言,我们会尽量为你答疑解惑的

 

报名及咨询:

 

报名时间:

(1)已经开通账户的学员想参加此课,请提早两天报名,以便我们提前给您发送讲师课件。

(2)尚未开通账户的学员想参加此课,请提早五个工作日报名,以便为您进行账户初始化及一对一使用指导。

 

联系方式:

e讲堂报名: 魏老师:13910098113  QQ:612139007 Email:amy@ecfo.com.cn

邮箱:elearning@ecfo.com.cn

财务经理人网对上述内容具有最终解释权。

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[此贴子已经被作者于2012-10-30 15:31:34编辑过]
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财务副总监

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发表于 2011-4-27 11:42:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
沙发
做财总是一个责任重、风险大的工作,既不神圣,又不挣钱,可是我就是想做财总!

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