【北京沙龙】管理者驾驶舱设计 2011.6.11 周六

ecfo培训顾问 · 发表于 2011-5-18 10:04:00

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活动主题：管理者驾驶舱/仪表板设计技巧——成为财务分析高手

【主题简介】

管理者驾驶舱/仪表板设计是财务分析与报告工作中的顶尖技术，虽然这不是个陌生的名词，但是，在实践工作中，很少有财务经理能够真正在其报告中应用这项技术，究其原因，无外乎有两个：第一个，大多数人对其并不真正了解，更不用说掌握其思想精髓，偶尔见到教科书上有介绍的知识，也离实际工作甚远；第二个，现实工作复杂而多变，从财务工作出发，真正建立有效的驾驶舱/仪表板是需要正确的思路与方法，而实践中鲜有探讨此道的同行。

我们将在这次沙龙活动中与各位探讨这项管理中的高技术如何运用，并分享我们在这方面的经验和体会！

【讨论重点】

1，好的管理者驾驶舱/仪表板是什么样子的？（不同的人有不同的理解）

（1）案例讨论：三类典型的驾驶舱点评

2，多视角驾驶舱/仪表板设计技巧（仪表板指标选择策略与技巧）

（1）案例讨论：总经理驾驶舱

（2）案例讨论：财务总监驾驶舱

（3）案例讨论：营销/运营总监驾驶舱

3，管理者驾驶舱设计难点（实践中常见的误区）

（1）多业务单元数据资源整合技巧

（2）仪表板“外观”展示技巧

（3）“陪驾”与“试驾”过程理解与掌握

（4）“非驾驶者”的仪表板设计

（5）“专业技师”的仪表板视角

（6）与财务管理报告的整合技巧

4，管理者驾驶舱/仪表板设计练习

（1）典型小企业经营者驾驶舱/仪表板设计（苹果店）

（2）典型中型企业总经理驾驶舱/仪表板设计（HP打印机）

欢迎致力于提升企业财务管理能力的财务经理人参加，也欢迎对财务分析与报告感兴趣的财务同仁加入讨论

【活动详情】

活动时间：2011年6月11日（星期六）下午13:00-17:00

活动地点：北京青云里青云当代大厦1106室【点此进入详细地址】

活动主持：William Zhao

活动费用：100元/人

【时间安排】

13：00-13：30 网友签到，相互介绍交流

13：30-16：30 主题演讲/讨论：管理者驾驶舱/仪表板设计技巧

16：30-17：00 自由交流

【报名方式】

报名提供：姓名、网名、联系方式、邮箱、公司名称、职位（如需发票请注明！）

邮箱报名：club@ecfo.com.cn

QQ报名： 382512526（Linda）

电话报名：010-82601827 王爽（Linda）

传真报名：010-82601190

【注意事项】

1，为了加强交流，提升沙龙活动质量，北京沙龙活动人数限定为20人，额满为止，先到先得，超额恕不接待，敬请期待下次！

2，参加沙龙活动请携带名片，便于交流

【主持人介绍】

William Zhao曾任职于多家中外企业，担任财务及运营总监等高级管理职位，服务公司包括阿尔卡特、安利、美洁时、利盟、戴森、科利耳等著名跨国企业。William近二十年的国内外大型企业职业生涯中，服务于通信、快速消费品、家电、IT及医疗设备等行业，相关企业遍布欧美及大洋洲。多年运营及财务管理实践，对企业战略规划、市场销售管理、预算与绩效管理、会计及报告系统设计及构建等方面，具有丰富的经验和独到的见解。

William能够结合国内外先进管理理念，在不同的公司治理架构下，建立适应企业本身发展需求的运营及财务管理体系。结合公司总体战略要求，有针对性地提升财务人员技能，构建财务支持系统，保障公司战略的实施。

【历年沙龙活动精彩再现】

【北京沙龙】2011年活动汇总贴

历年俱乐部活动主题汇总：

《2010年主题》参考

《2009年主题》参考
 《2008年主题》参考
 《2007年主题》参考
 《2006年主题》参考
 《2005年主题》参考

北京沙龙活动现场展示：

上市首发企业的财务总监应该做好哪些工作

CFO地位与素质

风险投资在中国

体验箭扣长城

IT时代的管理会计发展论坛

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集团公司财务管理

如何塑造个人品牌（创作的魅力）

如何与税务局沟通

“代工之王”的成本控制策略

CFO职务经济犯罪风险防范及危机化解

用友20周年活动，参观用友总部

财务经理面试和招聘技巧

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