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参加:5月27-28日《财务经理履新及瓶颈突破》有感
5月27-28日,我有幸参加了由ANDY老师主讲的关于《财务经理履新及瓶颈突破》的课程。
在此之前,也参加过很多公司组织的其他机构的课程,毫无疑问,其中有许多演讲水平很高的讲师。被洗脑者及洗脑者一起玩得不亦乐乎。。。。嗯,当时那种热血沸腾的感觉,恨不得马上成功的感觉,那种如果不马上去做就像犯了罪的感觉。。。但激情说明了一个问题,来得快去得也快,过了一周两周三周,又回到了解放前。。。。。。
好吧,我不得不说一下,ANDY老师讲课的风格。老师讲课的表情,嗯,很平淡。别说激情,甚至连语调的变化也很少。但听完课后,带给你的不是激情,而是沉淀。你会深思企业现在存在的问题,本人现在存在的问题,然后想着怎样去作规划,作计划然后去实施。
现在很多的培训机构在上课的时候都会说财务的重要性。是的,谁不知道财务是企业中最重要的部门呢。但财务为什么重要,却很少人能让人真正的理解。
但咱们网站不是这样,大家都处于财务这一行,相似的工作环境,让大家产生了许许多多的共鸣。所以,老师讲课的时候,通过大量的案例分析,理论与实际的完美结合,还有同学们分享的经历,对同学们目前最需解决的问题的解答,让很多本来不知道怎么处理的问题有一个基本可以处理的大纲,不再像无头苍蝇那样,毫无头绪。。。改革开放已经过去了这么多年,摸着石头过河的方法早被遗弃。当你在摸着石头,想着下一步是深是浅,掉下去会不会game over时,别人早已踩着巨人的肩膀,在对面的岸上,笑对长河。
其实对于我来讲,我心里是挺感激我的老板,重视财务部,帮我找课程送我去培训。。。但我从来没有感谢过他,觉得说出来很不好意思。。。所以当我看到其中的一个案例时,感到自己以前很多的地方做错了,很多话也说错了。
这个案例相信很多人都看过,年底了,公司给了十个名额去海南旅游,但财务部有十三个人。在这种情况下,作为财务经理的你,如何跟老板谈。你想不想知道正确的做法是怎么样的?哈哈,想知道的话去论坛找吧。要是找不到,找老师吧。要是找不到老师们,就来参加财务经理人网举办的课程吧。
当然,这一门课程,说的是财务经理履新及瓶颈突破,主要说的是一个人通过不同的途径获得财务经理的职位后一年半内,或晋升,或空降,如何开展工作,站稳阵脚?所以,看课程名的时候很多人可能会想,这两种情况都不适合我,但很多时候,你怎么就知道自己是不是一位合适的财务经理呢???!
所以,它不仅仅是履新,它更是突破。
我们需要激情,但我们更需要执行。所以,当你在其他的培训机构获得激情后,请让你的公司,送你来进修,看看咱们的智囊团如何指导你找到更好的执行能力吧!!!
[此贴子已经被作者于2011-5-29 11:25:56编辑过] |