只需一步,快速开始
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财务副经理
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各位好!
按照订单生产的企业如何来进行成本核算和管理呢?
谁有相关的经验,出来说说!
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财务总监
SuperCFO
1,把定单看成一个单独的项目
2,对每个项目进行模拟独立核算
3,下定单,就象立项审批,必须有详细的计划
4,对立项审批过的假设和开支进行跟踪核算
5,会计科目和成本项目要与定单核算相配套
6,定单的投产和领用物料要进行跟踪和监控
7,有专人管理定单
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财务副总监
8、梳理流程,效率最优
9、事后分析,改善提高
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高级讲师
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会计员
有没哪位高手提供实战???
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VIP
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