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[求助] 超出报销期限该不该给报销?

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发表于 2011-6-20 12:04:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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总部的人来北京出差,但是超出报销期限一个多月,我想卡住风气,不给报销,但是那个人很有背景,我该怎么办。
[此贴子已经被eleven于2011-6-20 13:02:41编辑过]

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发表于 2011-6-20 12:05:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
北京是子公司,刚刚成立
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发表于 2011-6-20 13:39:00 |显示全部楼层
请上级批准可报销,但要提醒他下次不予报销,这样他下次还这样的话就坚决退回.
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发表于 2011-6-20 15:42:00 |显示全部楼层

跟他讲公司的规定,然后网开一面。既不伤和气,不伤大体,又做了好人,也许可以建立友谊。

不放任,不死板。

每个人都是明星 每个人都很有用
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发表于 2011-6-20 16:06:00 |显示全部楼层

只能搞好关系,让他能体谅财务工作,你来硬的,十个有九个财务搞不定,到最后不还是得给报啊!

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发表于 2011-6-20 17:04:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
谢谢大家,这个人本身就是财务的
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发表于 2011-7-6 12:00:00 |显示全部楼层
首先要了解这个人为什么不报销?既然这个人本身就是财务的,有没有跟催报销?在跟催无果的情况下有没有向更高级别的领导反映?同时,公司有没有相关推延报销的考核?
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