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亚太区管理人员费用分摊的问题

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发表于 2011-6-24 15:04:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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我公司计划招聘一名亚太区管理人员,该管理人员办公地点在北京公司,并由北京公司负责工资发放缴纳相关社会保险等相关事宜。该员工的相关费用应由亚太区的所有公司承担(包括工资、社保、差旅、培训、办公设备折旧等所有相关费用),由北京公司按照约定的比例分摊给亚太区各公司(包括中国、日本、韩国、南非、土耳其,5个国家10家工厂)。请问我们的账务处理怎样设置比较合理,相关涉税事项应怎样考虑?

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发表于 2011-6-24 15:16:00 |显示全部楼层

使用分析代码

财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

可在财务系统内设立不同要charge 公司的分析代码根据定好的比例来分摊到其他公司,然后和关联公司间做intercompany 的charge。

至于涉税内容分两种:

个税,看该员工是否长期在国内工作,每年超过183天在境内,是否在其他地方(境外)取得工资薪金等。如果都是在北京,工资也是北京发,自然是进入到普通人个税纳税范围内。

企业所得税:需要其他企业分摊的费用,如果用invoice的形式直接bill过去并且从其他地方收钱,那就是transfer pricing的内容,需要税局报备,可以有一定税收优惠等等。

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