【北京沙龙】战略沙龙：企业财务能力诊断 2011.8.13 周六

ecfo培训顾问 · 发表于 2011-7-10 20:54:00

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活动主题：企业财务能力诊断——“财务战略沙龙”系列之一

【主题简介】

财务经理人网有两个产品，一个是面向财务经理/财务总监的专业培训业务，一个是面向企业的财务顾问业务，我们称之为“CFO外包”业务，这次的话题灵感就是源起于这个CFO外包业务，我们觉得分享做企业财务顾问的一些经验，让你从企业外的视角看自己的财务能力，也许会对你有更多的启发。

这次的主题是根据我们做顾问业务中的一些体会得来，当一个企业的老总希望通过外脑协助自己提升企业的财务水平的时候，有没有想过，如果你是顾问，你将如何去做呢？其实，不管你将如何去做，有些基本招数是必然用到的，第一件事就是诊断企业现在的状况，对其现在的财务能力进行全面的评估，然后，根据经验对比（找原型企业），对现在企业的财务能力进行一个定性+定量的判断；第二件事是根据企业的期望，对其目标进行勾勒，我们称之为规划蓝图；第三件事，其实顾问要做的就是为企业划出一个路线图出来，怎么能从现在的位置，达到最终的目标？这个路线图划好之后，第四件事就是辅导企业进行实施，一步一步去提升企业的财务管理能力和水平，当然既包括财务体系建设也包括人员能力的提升，目标是支撑企业获得更高的利润和健康的发展。

本次主题讨论的主要内容就是针对前期的“企业财务能力评估”的，如何诊断一个企业？作为财务经理，你如何诊断自己？只有知己知彼，才能百战不殆；古语云：知人者智，自知者明。没有正确的定位，不知到自己算老几，你就很难进步，也找不到方向，我们希望通过这个话题的讨论，给大家一些方法论上面的借鉴。

财务经理人网根据大家的需要，本着开阔眼界、提升高度、创新思维、关注价值的理念，推出稍微高端一点儿的“财务战略沙龙”系列主题，本次话题即为其中之一，后续主题将陆续与大家见面，敬请期待！

【讨论重点】

1，企业财务诊断的方法步骤

2，企业财务诊断的思路和理念

3，企业财务诊断的常用工具

欢迎对此话题感兴趣的财务同行前来交流或者捧场！

【活动详情】

活动时间：2011年8月13日（星期六）下午13:00-17:00

活动地点：北京青云里青云当代大厦1106室【点此进入详细地址】

活动主持：bruce

活动费用：100元/人

【时间安排】

13：00-13：30 网友签到，相互介绍、交流

13：30-16：30 沙龙活动主题演讲/讨论：企业财务诊断

16：30-17：00 自由讨论

【报名方式】

报名提供：姓名、网名、联系方式、邮箱、公司名称、职位（如需发票请注明！）

邮箱报名：club@ecfo.com.cn

QQ报名： 382512526（Linda）

电话报名：010-82601827 王爽（Linda）

传真报名：010-82601190

【注意事项】

1，为了加强交流，提升沙龙活动的质量，北京沙龙活动人数限定为20人，额满为止，先到先得，超额恕不接待，敬请期待下次！

2，参加沙龙活动请携带名片，便于交流

【主持人介绍】

bruce，财务经理人网站版主、CFO外包业务专家/顾问，主持人详细介绍请点击：bruce

【历年沙龙活动精彩再现】

【北京沙龙】2011年活动汇总贴

历年俱乐部活动主题汇总：

《2010年主题》参考

《2009年主题》参考
 《2008年主题》参考
 《2007年主题》参考
 《2006年主题》参考
 《2005年主题》参考

北京沙龙活动现场展示：

上市首发企业的财务总监应该做好哪些工作

CFO地位与素质

风险投资在中国

体验箭扣长城

IT时代的管理会计发展论坛

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CFO职务经济犯罪风险防范及危机化解

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