楼主所列的这些问题不是传统意义上的博弈问题,这些是企业管理中普通的决策问题
博弈类的决策问题涉及到两方有合理的逻辑朝相反的方向选择(对各自有利),双方进行博弈;比如:考核指标的确定双方,如果考核方法和指标设置不好,就会出现严重的博弈现象,但是,如果设计的好,反向选择也许对谁都不利,那也不一定进行博弈
楼主所列出的例子都是有明显利益导向性的,或者说是有极值的,这种情况下,不管多少方进行理智选择,都没有博弈的必要。这些问题在各个不同的行业、不同的企业、不同的时间。。。都会有不同的答案,需要结合业务来讨论,没有业务背景就没有讨论的必要;因为其不存在一个客观的用之四海皆准的结论,只有各种原则,这些原则相信大家都清楚,所以,讨论起来就是无意义的
如果楼主希望对这些问题进行探讨,并且想在这其中掌握财务管理的技巧和经验,应该将这些问题一个一个详细介绍其背景(行业、企业、规模、性质、时间、地区。。。)及问题所在,希望达到的目标,以及楼主自己的见解,这样大家就能提出自己工作中的相关的经验跟你分享,大家共同进步!
像楼主这样比较学术化的问法,大家很难参与交流,你不如去当当或者京东商城直接买几本相关的书看看,因为这些问题相关的书很多,而且论述的非常全面和清晰,看完你就豁然开朗了,然后等你在实践过程中有现实问题无法应对的时候,再来这里详细讨论 |