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论国企的持续力发展
试着走过一些经营形式的路子,不能这些经验只是个别领导的,应把它化作整个企业的经验。对于最早的企管办对经济形式应很好的研究,研究它的利弊。但由于国企的事件后面都是领导的作为主导,又真正切中了他们的厉害。因此遮遮掩掩,对已有的发展路子,不敢于做出本质和有深度的剖析。只是廖廖几笔,或是说些空话,泛话。而由此,企业所经历的没有记载,没有分析,没有纠偏,只是一味的全盘否定,或继续投资。看看周围,国企重组的,看看还有好多国企的经济效益,有几个是由于市场而有做起来的,都是宏观调控。也正是因为有了这个手段,使这些看似极有生命力。面实质已经病入膏亡。
因此政研体改办,真正的作用是引导企业如何发展,不是现在个别领导的经历,谁来了,又重试一遍。这样用大量的资金试来试去,损失的是国家,是员工。
[此贴子已经被eleven于2011-7-28 22:15:31编辑过] |