课程H002：集团资金管理思路（2011.09.15）

ecfo培训顾问 · 发表于 2011-9-13 14:13:00

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本帖最后由 ecfo培训顾问于 2013-3-28 14:42 编辑

课程编号：H002

课程名称：集团资金管理思路

上课日期：2011年9月15日（周四）

上课时间：

学员接入：19:30-19:59

讲师授课：20:00-21:00

讲师答疑：21:00-21:15

上课方式：e讲堂（网络直播），课间紧急联系方式：15811256077(仅提供技术支持)

课程介绍：

一、听课指引：

1，本次课程是为那些工作在集团公司总部层面的财务经理人或者希望了解这些工作的财务人而设计，介绍集团资金管理的思路与方法。

本课程主要介绍典型的集团公司在资金管理方面的一些经验。什么是"典型"的集团公司？就是指那些集团成员都是独立法人实体单位的集团公司，而不是有很多"分公司"（非法人实体）的集团公司。

这有什么不同呢？独立法人实体所组成的集团公司相互之间有一道法律的界限存在，任何管理都不能无视其独立的法律地位；这给集团公司的管理带来障碍。因此，在资金管理和财务管理方面所采取的办法相对有限而困难；如果集团公司以分公司（非独立实体）为主，则不论公司有多大、多复杂、地域分布有多广，本质上都是一家公司的内部管理问题，而不是多家公司间的管理问题。

因此，我们这次课程内容不涉及那些诸如连锁超市、银行、电信、电网、加油站等集团公司的资金管理问题，那只是个同一公司内部现金流归集问题，而不涉及到企业间的利益问题。

2，学习本课程需要具备如下基础知识和经验才能取得好的听课效果：资金与信贷方面的知识和经验，集团公司及控股公司角色方面的知识，母子公司管控、集团公司管控模式等相关知识，请提前做些准备

二、课程内容：

1，集团公司资金管理的目的与目标
2，集团公司资金管理模式：集中还是分散？如何统一？
3，集团公司资金管理案例（跨国公司）剖析
4，集团资金管理能力提升的思路
（1）集团公司融资能力
（2）集团公司资金调度能力
（3）集团公司资金管理专业能力
（4）集团公司服务能力

三、谁应该参与：
本次课程是为集团公司的财务经理、财务总监而设计；也适合集团公司总部各级财务主管、资金主管等财务管理人员学习

如何向讲师提问：

为节省各位的宝贵时间，我们采取的方法是在论坛上发帖提问，在课堂上回答；这样效率高、质量高

具体做法如下：

（1）我们会把每一门课程的主要内容发布到论坛【在线培训e讲堂】这个栏目里面

（2）如果你对此课题有问题，请提前在此贴后面跟帖提问

（3）我们会在上课前整理帖子里的问题，在课后的15分钟答疑时间里为大家解答

（4）如果由于时间关系，讲师未能在答疑时间里回答到你的问题，或者你听完课又有新的问题，请还到此帖子留言，我们会尽量为你答疑解惑的

报名及咨询：

报名时间：

（1）已经开通账户的学员想参加此课，请提早两天报名，以便我们提前给您发送讲师课件。