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战略成本课程,有难度,有高度!为了能让学员有所收获,武老师(Eleven)和公司的培训团队课前进行了精心设计。在上课过程中,学员讨论和反响热烈,非常投入。
下面看看学员的反馈吧,来自学员的声音最有说服力。
1、武老师的这堂课非常有深度,有借鉴意义!许多企业还达不到如此境界!让我们学财务的人员开了眼界!财务管理工作还能如此高效发挥。 -----某企业财务经理 2、很是受用,我觉得如果哪个企业能做到这些方面,真正实施战略成本管理,可以在保证企业品质的前提下,节省很多的成本,而且设计成本的控制与营销体系的配合,还可以进一步加强企业的扩张能力的企业的持续发展。这次课对我启发很大,谢谢武老师。 ------某企业财务负责人 3、战略高度和实际运做都有很到位的阐述,个人对诺基亚的财务管理体系非常佩服,也很佩服武老师如此精湛的讲课。 ------某公司财务总监 4、战略成本这门课程给我的最大启示是:很多成本要通过事先的设计,在后期自然会有好的表现;最难管的成本比如原料成本,在管理上要有方方面面的考虑、沟通、设计、促进,才能慢慢扭转。受益匪浅 ------某公司财务负责人
这个课程武总应清华总裁班邀请讲的,之后许多案例被同行反复引用。今年11月11-12日,武总将隆重推出升级课程,将在财务经理人网公开课上隆重推出。期待中...
引用几句话来作为结尾: 一切竞争,从设计时开始。-- 蒙牛 最好的投资就是为前途投资 -- 财务经理人网
财务经理人网培训顾问晓晓真诚为您服务。 联系方式:15011253312 qq:2447198706
[此贴子已经被Andywxd于2011-10-26 11:46:16编辑过] |